Interdisziplinare Zusammenarbeit in Projekten wird in Unternehmen und der Wissenschaft haufig als (Allheil-)Mittel zur Losung komplexer Probleme eingesetzt. Der Erfolg interdisziplinarer Kooperation hangt aber stark von der Kommunikationsqualitat im Team ab und stellt an alle Beteiligten aussergewohnliche Anforderungen. Der Autor Dirk Scheffler analysiert aus Sicht der synergetischen Systemtheorie, Gestaltpsychologie und Kulturpsychologie was Leitende von Gruppen tun konnen, um von Beginn an eine leistungsfahige Kommunikationskultur mitzugestalten. Gruppen werden als selbstorganisierte Systeme beschrieben; darauf aufbauend werden Prozessstandards fur eine gute kooperative Informationsverarbeitung in Gruppen identifiziert. Es werden nutzliche Konzepte und Haltungen systemischer Projektleitung vorgestellt und mit sechs Strategien erfahrener Projektleiter/innen verglichen. Die Strategien wurden per Dialog-Konsens-Methodik erhoben und mit einer Strukturlegetechnik visuell dargestellt. Das Buch bietet theoretisch fundierte Anregungen fur Leiter/innen interdisziplinarer Gruppen in Forschungs- und Entwicklungsprojekten, Sozialwissenschaftler/innen und Manager/innen.

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