Тайм-менеджмент. Время руководителя 24+2 (на спирали)

Тайм-менеджмент. Время руководителя 24+2 (на спирали)

А.Г. Горбачев

     

бумажная книга



Издательство: ДМК Пресс
Серия: для руководителя
Дата выхода: декабрь 2006
ISBN: 5-9706-0033-4
Тираж: 5 000 экземпляров
Объём: 128 страниц
Масса: 200 г
Размеры(В x Ш x Т), см: 20 x 11 x 1
Обложка: мягкая
Бумага: офсетная
Иллюстрированное издание +

Вам кажется, что управление своим временем - это что-то очень сложное? Вам кажется, что эффективно управлять временем сложно и уж точно не каждому под силу? Это не так. Данная книга содержит мало теории и много простой и понятной практики, но эта практика позволяет взглянуть на свое отношение ко времени под совершенно новым углом. Материал прост, понятен, логичен, а аналогии и примеры иллюстративны. А еще интереснее попробовать понравившееся самому - увидите, эффект не заставит себя долго ждать!


О КНИГЕ

Слово «цейтнот» я узнал в детстве, когда стал интересоваться шахматами. Долгое время ни с чем иным, кроме шахмат, этот термин у меня не ассоциировался. Сегодня, когда кто-то произносит «цейтнот», то в 9 из 10 случаев речь идет о работе. Нехватка времени стала болезнью бизнеса, и в первую очередь от нее страдают топ-мененджеры. Редакция журнала «Генеральный Директор» постоянно осуществляет мониторинг задач, волнующих руководителей компаний. Проблема дефицита времени всегда оказывается в списке наиболее актуальных: хочется все проконтролировать, во все вникнуть, замкнуть на себе все важные решения, а еще ведь нужно найти время на семью, здоровье, отдых…
Книга Александра Горбачева «Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2» рассказывает о тайм-менеджменте просто, легко и с юмором. Но особую ценность ей придает практический характер рекомендаций, от прочтения которых остается ощущение — бери и применяй! Текст проиллюстрирован интересными и живыми примерами из практики отечественных компаний. Осваивая навыки управления временем по этой книге, по ходу учишься ставить цели,выбирать приоритеты, грамотно и быстро работать с электронной почтой. Можно даже выработать нужные привычки.Правило «время — деньги», несмотря на всю его заезженность, никто не отменял. Особенно если речь идет о времени руководителя.
Борис КОСТИН
Главный редактор
журнала «Генеральный Директор»


ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ О ТРЕНИНГЕ «ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: 24+2»
До этого разрозненные знания положены в систему. Ряд новых вещей интересен и полезен. К примеру: «инженерная психология». Александр ведет тренинг четко, сильно, ясно.
Григорий МЕНЬШИКОВ,
председатель совета директоров «ПермМеталл»
Стала более ясна структура управлением временем. Многие интуитивные вещи оформились. Теперь осталось только применить.Вперед и выше!
Анастасия ВИТКОВСКАЯ,
вице-президент Стокгольмской школы экономики в России


Очень полезный и интересный тренинг. Понимаешь, что возможно сделать в казалось бы безысходной ситуации постоянного цейтнота и начать налаживать нормальную продуктивную работу без постоянного стресса и нехватки времени.
Анна ЯНУЛЕВИЧ,
тренинг-менеджер корпорации «Хэппилэнд»

Приятной неожиданностью был факт того, что тренер выдал не- что большее, чем инструкции по применению тайм-менеджмента. Чувствуется разносторонняя подготовка. Для себя было более интересным то, что относится к выработке персональных навыков управлением временем, нежели внедрение в команде. Андрей АНДРЕЕВ,
директор представительства «Открытые технологии — Тюмень»

Тренер умело использовал интонацию, жесты, дополнительный материал, примеры из личного опыта. Тренинг получился содержательным, ёмким, дал возможность к дополнительному размышлению. Появились конкретные, чёткие способы организации своего рабочего времени и времени работы подчинённых.
Иван МУРОМСКИХ,
начальник отдела продаж ООО «Реммикс», г. Барнаул

Впервые встречаю такой подход к управлению временем! Особенно хочется отметить материал по физиологии внимания и чувство времени. Материал в подаче Александра усваивается быстро.Большое спасибо!
Сергей АКУЛИН,
коммерческий директор ООО «Красноярское молоко»

Достаточно насыщенный курс. Компетентность тренера, Александра Горбачева, вдохновляет! Здорово, что приводятся ссылки на книги, тренинги для дальнейшего совершенствования навыков управления временем. Ценна профилактика авралов, которую глубоко рассмотрели на обучении.
Андрей ШАДРИН,
старший консультант Earnst&Young

У меня за плечами достаточно много тренингов и семинаров, однако все меняется, меняетсярынок, меняются подходы, мозги закостеневают, и очень полезно иногда их «встряхнуть», некоторые вопросы просто-напросто отходят на второй план, однако зачастую они очень важны. Понравилась интерактивность, большое количество времени на практикум. По-новому взглянул на коллег по работе. Полезным был список литературы для самообучения.
Валерий БЕЛЯКОВ,
заместитель директора региональных продаж
ООО «Объединенные кондитеры»

Спасибо! С помощью этого тренинга я смогла посмотреть на то, как проходит мой рабочий день, со стороны, на что я трачу свое время. И соответственно как это время необходимо грамотно организовать для получения максимальной отдачи. Планирую порекомендовать своему руководителю провести данный тренинг для менеджеров нашего отдела.
Елена МОЛОЧКОВА,
региональный менеджер отдела развития продаж
Вим-Билль-Данн

«Математика тем полезна, что ум в порядок приводит». Кажется,Ломоносов. Определённый порядок, структура появились. Был дан конкретный инструмент управления временем команды. Осталось воплотить его в жизнь. Очень профессионально, эмоционально, искренне. Александр заражает и заряжает своей энергетикой. Спасибо!
Сергей ГРИБАЧЕВ,
генеральный директор «Сканти-Рус»

Понравилось: четкая систематизация материала; конструктивность и позитивность тренера; при работе в группах поддержка тренера и включенность в процесс; активный темп работы с материалом; внимательное отношение тренера к обратной связи.
Итог: я увидела возможность внедрения системы time-management в компанию как элемента корпоративной культуры.
Наталья ГАНОРСКАЯ,
менеджер по персоналу группы компаний «Гуд-Фуд»