In dieser Arbeit werden nach einer Analyse des Anforderungsprofils an Teppichfasern, die Starken und Schwachen von TENCEL® in diesem Einsatzgebiet herausgearbeitet. In einer Marktanalyse wird die Situation des Teppichmarktes untersucht, die Potentiale der Absatzmarkte analysiert und mogliche zukunftige Geschaftspartner identifiziert. Aus diesen Analysen wird das Profil der neuen TENCEL® Teppichfaser abgeleitet. Zur Markteinfuhrung wird eine Nischenstrategie empfohlen bei welcher die Starken von TENCEL® am meisten geschatzt werden und gleichzeitig die technischen Schwachen von TENCEL® kaum ins Gewicht fallen. In einer Marketingstudie konnte diese Strategie bestatigt und weitere tiefe Einblicke in den Teppichmarkt und das Konsumentenverhalten beim Teppichkauf gewonnen werden. In einem abschliessenden strategischen Marketingplan wird eine grundsatzliche Markteintrittsstrategie vorgeschlagen. Dieses Buch richtet sich an alle Marketing -Manager welche an einer Marktentwicklungsstrategie arbeiten und an einer „Ubersetzung“ der sehr technischen Produkteigenschaften und Marktanforderungen in einen Marketingplan und eine Produkteinfuhrungsstrategie interessiert sind.

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