Теория ограничений — популярная концепция менеджмента, разработанная доктором Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений, которые мешают компании реализовать собственный потенциал. Метод, изложенный в книге, позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Также приведены алгоритмы внедрения разработанных идей в систему управления компанией.

Уильям Детмер излагает теорию ограничений (ТОС) подробнее, чем это сделал ее автор Элия Голдратт в романах «Цель» и «Дело не в везенье». Его книга представляет собой руководство к действию, поэтапное описание процесса преобразований на любом уровне организации.

Благодаря ей вы сможете:

- научиться определять, что именно нужно изменить и как осуществить преобразования;   

- понять преимущества использования логических инструментов ТОС;  

- овладеть приемами построения логических деревьев;   

- научиться анализировать проблемы и решать их оптимальным способом;

- получить в свое распоряжение богатый методический материал для преподавания и работы.

4-е издание