Die zunehmende Erlebnisinflation, das Streben nach Multioptionalitat und nach einem Lebensstil, der die eigene Personlichkeit zum Ausdruck bringt, nehmen immer starkeren Einfluss auf die Tourismusbranche. Zudem erschweren die hohe Wettbewerbsintensitat und die zunehmende Austauschbarkeit des Leistungsangebotes eine einzigartige Positionierung von Destinationen. Die Autorin Denise Erni betrachtet einfuhrend die Konsequenzen dieser Entwicklungen in der Tourismusbranche und legt dabei den Fokus auf die Marktsegmentierung, die Bedeutung der Emotionalisierung der Marke und die Potentiale der Nutzung von Events. Darauf aufbauend entwickelt sie mit der “Eventportfolio-Matrix“ ein Instrument, welches Destinationsmanager darin unterstutzt, ein optimales Eventportfolio auszuwahlen, um die aktuelle Positionierung zu starken oder um die Zielpositionierung zu erreichen. Grundlage ihrer Arbeit bilden Forschungsergebnissen aus den Bereichen Tourismus- und Eventmarketing, strategische Markenfuhrung und Imageforschung sowie Experteninterviews und Ergebnisse einer empirischen Umfrage, die anhand eines konkreten Fallbeispiels aus dem Schweizer Tourismus im Rahmen dieser Arbeit durchgefuhrt wurde.

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