Вы устали от неэффективной работы финансовой службы, раздутых товарно-материальных запасов и нескончаемых требований на закупку дорогостоящего оборудования? Пора это изменить!
Концепция Лин позволяет устранять производственные издержки и повышать конкурентное преимущество компаний на мировом рынке. Однако при ее внедрении на предприятии многие сталкиваются с «подводными камнями», скрытыми в работе финансовой службы.
Эта книга поможет руководителям избежать подобных проблем в своей компании. Подскажет, как скоординировать работу финансистов и производственников, добиться взаимопонимания между этими подразделениями, научит сотрудников получать существенные результаты, а не просто работать по старинке.
Этот бизнес-роман, основанный на уникальном опыте работы вице-президента и финансового директора целого ряда компаний, — незаменимый путеводитель для успешной работы компании в XXI веке.