Der Autor nahert sich uber das Crew Resource Management (CRM) den Vermittlungsproblemen, die bei dem Versuch Unternehmens-kulturen zu verandern zu Tage treten. CRM ist ein in der Luftfahrt angewandtes Werkzeug, welches durch den effizienteren Einsatz aller Mittel die Sicherheit erhohen soll. Die Grundlagen des CRM sind weder neu noch sind sie auf Problemstellungen in der Luftfahrt beschrankt - sie finden sich in Personalentwicklungskonzepten und Change-prozessen von Organisationen wieder. Die exemplarische Betrachtung darf deshalb lediglich als ein Beispiel fur unzahlige andere Anwendungsgebiete gesehen werden. Im Buch wird nach einer kritischen Betrachtung der aktuellen Praxis nach neuen Losungs-ansatzen gesucht. Hier wird der Bogen von der Lern-/Wandlungs-fahigkeit und Motivation uber die Wege der subjektiven Didaktik zu den Methoden der reflexiven Seminargestaltung gespannt. Ein nutzlicher Leitfaden fur den Praxistransfer rundet den Inhalt ab. Dieses Buch richtet sich an all jene Personen, die in ihrer Organisation kulturelle Veranderungen planen (HR-/Personalmanager). Besonders angesprochen werden naturlich auch CRM-Verantwortliche/Trainer sowie deren beratende Organisationen.

Данное издание не является оригинальным. Книга печатается по технологии принт-он-деманд после получения заказа.