Die Unternehmensfuhrung durch Kennzahlensysteme ist fur jedes Unternehmen ein Thema. Erganzend zu »klassischen« Steuerungssystemen wie der Balanced Scorecard gibt es immer wieder neue Entwicklungen. Der Autor wagt eine Bestandsaufnahme: Zunachst werden die theoretischen Grundlagen geklart, d.h. es wird definiert, was unter Unternehmensfuhrung, Kennzahlen und Unternehmensfuhrung mit Kennzahlen zu verstehen ist. Darauf aufbauend schliesst sich eine Analyse der Voraussetzungen fur die Arbeit mit Kennzahlen an. Dies ist die Grundlage fur die konzeptionelle Erlauterung und kritische Beleuchtung von bekannten Kennzahlensystemen fur die Unternehmensfuhrung. Letztlich wird ein Kriterienkatalog zur kritischen Bewertung von Performance Measurement Systemen abgeleitet. Mit Hilfe dieses Kataloges werden das Potenzial, die Moglichkeiten und Grenzen der Unternehmensfuhrung mit Kennzahlen verdeutlicht.

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