Путеводитель по управленческому консалтингу предназначен для владельцев и топ-менеджеров предприятий, заинтересованных в развитии бизнеса в условиях нехватки собственных ресурсов. Книга состоит из четырех частей: `Управленческое консультирование как бизнес`, `Управленческое консультирование для бизнеса`, `Компании` и `Ситуации из практики`. В первой части рассмотрены общие определения и понятия управленческого консалтинга, а также история и основные тенденции развития этой сферы бизнес-услуг. Во второй части даются советы по эффективной работе с консультантом: когда нужен консалтинг; как выбрать консультанта; сколько платить ему; как, когда и по каким критериям оценивать результаты; как не попасть в зависимость от консультанта. В третьей части собрана справочная информация о ведущих консалтинговых компаниях, действующих на российском рынке: основные направления деятельности, специализация, статистика по выполненным проектам, список и отзывы клиентов, контактная информация. Наконец, в четвертой части приведены реальные ситуации из практики консультантов: кому и как они помогли. В конце справочника опубликованы наиболее авторитетные рейтинги консалтинговых компаний.