Книга посвящена анализу сущности управленческого решения, технологиям его подготовки, принятия и исполнения, контролю, способам поддержки и оценке эффективности. Значительное внимание уделено психологическим аспектам решения, существенно влияющим на его характер и результат. Книга имеет выраженную прикладную направленность. Минимально необходимые теоретические положения поданы так, чтобы из них можно было сделать практически значимые выводы. В ряде случаев дается сводка конкретных рекомендаций. В качестве иллюстраций приводятся примеры реальных случаев, связанных с решениями. В целях адекватного понимания текста прилагается терминологический словарь. Предложены вопросы и задания для самотренинга. Книга предназначена для руководителей, предпринимателей, бизнесменов и иных лиц, принимающих решения. Она может быть полезна преподавателям, аспирантам и студентам, изучающим проблемы управления.