Эта книга о том, как строить отношения с представителями других деловых культур. Не только зарубежных, но и региональных, профессиональных и т. п. О том, как налаживать коммуникации с менеджерами другой возрастной группы и с «красными директорами». Она—о российской модели менеджмента. И о том, какое место занимает российская деловая культура в деловой культуре мира.
Это книга о ценностях, которые лежат в основе различных деловых культур и предопределяют наши управленческие решения. И о том, как на этой основе отличаются модели поведения лидеров, групповая динамика и система мотивации.
В книге вы найдете пошаговый алгоритм для улаживания кросс-культурных конфликтов и реальную, взятую из жизни, деловую ситуацию, чтобы опробовать, насколько он применим на практике.
Книга написана живым и образным языком, изобилует примерами из практики автора, диалогами с читателями, оригинальными историями, мини-кейсами и проверочными тестами.
Предназначена для слушателей программ МВА и ЕМВА, студентов и магистрантов вузов и университетов, а также —для широкого круга читателей, которых интересуют сравнительная психология и особенности менеджмента на стыке разных деловых культур.