В части III учебного пособия рассмотрены принципы и механизмы управления эффективностью работы на основе компетенций. Последовательно анализируются процессы организационного поведения, на которых базируется управление эффективностью работы: власть; лидерство; группы; управление конфликтами; уровни и измерения компетенций персонала; методы повышения эффективности персонала в организации. В каждом тематическом разделе пособия представлены методические разработки по проведению практических занятий и упражнений, а также вопросы для обсуждения и самостоятельной работы. Пособие предназначено для преподавателей, а также для аспирантов, студентов и слушателей, обучающихся в высших учебных заведениях по экономическим, управленческим направлениям и профилям бакалаврской, магистерской подготовки, а также на программах повышения квалификации по стратегическому и общему менеджменту, управлению человеческими ресурсами, управлению знаниями и управлению компетенциями