Что общего между руководителем крупного холдинга и директором маленькой фирмы? И тому, и другому приходится управлять персоналом. Аксиома в том, что людьми управляет непосредственный руководитель, а не служба управления персоналом. Суть этого управления – теорема, которую приходится доказывать каждый день. Как и в любой управленческой ситуации, в работе с людьми нет однозначных ответов. В книге рассматриваются основные положения теории управления персоналом и то, как эти положения трансформируются в различных реальных ситуациях, как изменяются в зависимости от стоящих перед компанией задач. Лейтмотив книги – роль непосредственного руководителя в работе с персоналом