Советы эксперта, которые помогут успешно завершить ИТ-проект в срок и без превышения бюджета. Изучите методы эффективного управления ИТ-проектами. Практические рекомендации книги помогут успешно пройти весь путь реализации проекта в области информационных технологий: от начала, через все этапы, к завершению, сохранив цели проекта, выдержав сроки реализации и не превышая бюджет. Рассмотрены методы мотивации членов команды проекта, а также способы устранения препятствий на пути разработки и внедрения проекта, включая изменение бизнес-требований, ограничения бюджета, технические барьеры и организационные препятствия.

В конце каждой главы приведены проверочные вопросы и упражнения, позволяющие научиться или проверить свои способности реального управления ИТ-проектами. Каждая глава сопровождается обширным интервью с признанными экспертами в данной области.

Книга поможет подготовиться к сдаче сертификационного экзамена CompTIA IT Project+. 

- Определение целей проекта и характеристических точек на пути к их достижению; 

 - Формирование списка приоритетности и обоснование бюджета проекта; 

 - Работа с руководством и правильный выбор своей роли в коллективе; 

- Оценка затрат на проект, включая подсчет планируемого рабочего времени; 

- Разработка реалистических таблиц по затратам времени и формирование делового взаимодействия с заинтересованными в проекте подразделениями; 

- Организация команды разработки проекта, оценка квалификации сотрудников и привлечение сторонних специалистов; 

- Делегирование обязанностей и управление графиком работы над проектом; 

- Устранение конфликтных ситуаций, а также проблем со временем и бюджетом; 

- Отслеживание выполнения работ и оценка их качества; 

- Обеспечение роли лидера и помощь сотрудникам в достижении успеха.

Прилагаемый к изданию диск (CD-ROM) упакован в специальный бумажный конверт и вложен внутрь книги.