Управление проектами в области информационных технологий

Управление проектами в области информационных технологий

Джозеф Филлипс

     

бумажная книга

27.45 USD 25.8 USD

вы экономите 1.65 USD (6%).


В корзину


Наличие на складе:

Склад в Москве

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 20.07.2022; планируемая отправка: 21.07.2022

Склад в С.-Петербурге

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 25.07.2022; планируемая отправка: 26.07.2022



Издательство: Лори
Дата выхода: февраль 2018
ISBN: 978-5-85582-396-7
Объём: 400 страниц
Масса: 561 г
Размеры(В x Ш x Т), см: 24 x 17
Обложка: мягкая
Иллюстрированное издание +
Место в рейтинге продаж: 814

Советы эксперта, которые помогут успешно завершить ИТ-проект в срок и без превышения бюджета. Изучите методы эффективного управления ИТ-проектами. Практические рекомендации книги помогут успешно пройти весь путь реализации проекта в области информационных технологий: от начала, через все этапы, к завершению, сохранив цели проекта, выдержав сроки реализации и не превышая бюджет. Рассмотрены методы мотивации членов команды проекта, а также способы устранения препятствий на пути разработки и внедрения проекта, включая изменение бизнес-требований, ограничения бюджета, технические барьеры и организационные препятствия.

В конце каждой главы приведены проверочные вопросы и упражнения, позволяющие научиться или проверить свои способности реального управления ИТ-проектами. Каждая глава сопровождается обширным интервью с признанными экспертами в данной области.

 

Книга поможет подготовиться к сдаче сертификационного экзамена CompTIA IT Project+. 

- Определение целей проекта и характеристических точек на пути к их достижению; 

 - Формирование списка приоритетности и обоснование бюджета проекта; 

 - Работа с руководством и правильный выбор своей роли в коллективе; 

- Оценка затрат на проект, включая подсчет планируемого рабочего времени; 

- Разработка реалистических таблиц по затратам времени и формирование делового взаимодействия с заинтересованными в проекте подразделениями; 

- Организация команды разработки проекта, оценка квалификации сотрудников и привлечение сторонних специалистов; 

- Делегирование обязанностей и управление графиком работы над проектом; 

- Устранение конфликтных ситуаций, а также проблем со временем и бюджетом; 

- Отслеживание выполнения работ и оценка их качества; 

- Обеспечение роли лидера и помощь сотрудникам в достижении успеха.

 

Прилагаемый к изданию диск (CD-ROM) упакован в специальный бумажный конверт и вложен внутрь книги.

Каталог