В пособии представлена сквозная система управления - от выработки плана до создания системы комплексного контроля за реализацией разработанной стратегии.
Система моделей предприятия.
Потребительская стоимость продукта.
Учет затрат по видам деятельности.
Сбалансированная система показателей.
Управление современным предприятием предполагает знание многочисленных методов управления и квалификацию в разных областях.
Информационные технологии представляют массу дополнительных возможностей реализации управленческих методов. Вместе с тем технологии сами по себе не способны изменить стиль руководства. Для эффективного использования компьютеризации необходимо содержательное понимание принципов иметодов.
Настоящая книга посвящена описанию методов управления, которые проще реализуются с помощью компьютерных технологий.
В пособии представлена сквозная система управления - от выработки плана до создания системы комплексного контроляза реализацией разработанной стратегии.
Практическое применение стратегических разработок осуществляется с помощью системы моделей предприятия, анализа цепочки потребительской стоимости и выстраивания системы учета по видам деятельности.
Один из разделов посвящен построению системы учета и разработке комплексной системы показателей для управления компанией.
Рассматривается формализованное отражение деятельности предприятия по разным направлениям, что обеспечивает системное понимание работы компании.