Управление развитием предприятий: Бухгалтерский и финансовый аспекты

Управление развитием предприятий: Бухгалтерский и финансовый аспекты

Рашад Афатович Курбанов

     

бумажная книга



Издательство: Либроком
Дата выхода: январь 2012
ISBN: 978-5-397-03135-6
Объём: 200 страниц
Обложка: мягкая

Современная экономическая стратегия государства направлена на построение экономической модели, в которой развитие предприятий содействует улучшению благосостояния общества в целом. Предприятия и частные инвесторы все чаще инвестируют социально-значимые проекты, в частности проекты, связанные со сферой жилищно-коммунального хозяйства, строительством социального жилья, развитием малого бизнеса в моногородах и др.; однако многие из них носят показательный характер и становятся в итоге низкоэффективными именно из-за того, что решение сложных задач развития производится в условиях недостаточной культуры управления финансами и отсутствия системного подхода к управлению ключевыми процессами, выступающими в качестве движущих сил развития компаний.
В настоящей книге обосновывается концепция построения финансовых механизмов управления развитием, направленных на увеличение экономического потенциала российских предприятий. Она посвящена исследованию теории финансового менеджмента и методологии финансового анализа как инструментов обеспечения развития российских предприятий и повышения благосостояния общества в целом. Реализованное в книге концептуальное осмысление финансового механизма развития предприятий позволяет обеспечить теоретическую базу для разработки новых методик управления развитием предприятий на основе системного подхода к управлению фундаментальными процессами их хозяйственной деятельности.
Книга ориентирована на бухгалтеров и финансовых менеджеров малых и средних предприятий, а также может быть полезна студентам экономических специальностей. Она нацелена на то, чтобы оптимизировать процесс организации бухгалтерского учета и управления финансами таким образом, чтобы он содействовал непрерывному развитию предприятий, увеличению их экономического потенциала, усилению процессов конкуренции, контроля, сотрудничества и социокультурного развития работников внутри этих организаций.