Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Гэри Кокинз

     

бумажная книга

11.36 USD


В корзину


Наличие на складе:

Склад в Москве

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 27.05.2024; планируемая отправка: 28.05.2024

Склад в С.-Петербурге

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 30.05.2024; планируемая отправка: 31.05.2024



Издательство: Альпина Паблишер
Дата выхода: май 2020
ISBN: 9785907274624
Объём: 316 страниц
Масса: 640 г
Размеры(В x Ш x Т), см: 24 x 17
Обложка: твёрдая
Бумага: офсетная
Переводное издание: Performance Management:Finding the Missing Pieces to Close The Intelligence Gap

Книга рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:

  • аттестация по результативности;
  • оценка достижений сотрудников;
  • ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
  • индивидуальный план развития сотрудника;
  • параметры измерения человеческого капитала и т.д.

Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.

Переводчик: П.Тимофеев.

Каталог