Управление высокотехнологичными программами и проектами

А. Рассел

Управление высокотехнологичными программами и проектами

бумажная книга
Проверить наличие на складах

Дата отгрузки на данный момент неизвестна.

Товар закончился у основного поставщика, и, после получения заказа от вас, мы закажем его у других поставщиков. Мы не можем гарантировать выполнение данного заказа, поэтому настоятельно не рекомендуем заказывать данный товар, используя предоплату (банковский перевод и т.п.). Заказ на такой товар действителен в течение 3 недель (если в течение 3 недель товар не придет, заказ будет отменен). Однако, это не означает, что товар нельзя заказать вновь, поскольку в некоторых случаях возможны и более поздние поставки.


Технические характеристики
Издательство:
ДМК
Дата выхода:
август 2002
ISBN:
5-94074-186-X
Тираж:
3 000 экземпляров
Объём:
464 страниц
Масса:
720 г
Размеры (В × Ш × Т):
25 × 18 × 3 см
Обложка:
твёрдая

Несмотря на все разнообразие высокотехнологичных программ и проектов, существует много объединяющих их факторов, например строго установленные сроки и бюджет, а также комплексная природа. Но до сих пор не было написано ни одного руководства по управлению проектами, к которому мог бы обратиться менеджер проекта любого вида на любой стадии его выполнения. Таким руководством является книга "Управление высокотехнологичными программами и проектами": сжато, но предельно информативно она описывает практическую опробованную систему управления программами и проектами всех типов, причем особое внимание уделено высокотехнологичным программам и проектам. Издание содержит многочисленные формы бланков и другие иллюстрации, а кроме того примеры контрольных списков по запуску и завершению проектов. Вниманию читателей предлагается поэтапное описание следующих аспектов:

  • понимание различий и сходства программ и проектов разных типов;
  • организация функции управления проектами;
  • создание команды проекта и формирование ответственного отношения к нему;
  • быстрый и эффективный запуск проекта;
  • управление множеством проектов;
  • выбор программного обеспечения для планирования и составления календарного графика проектов;
  • оценка хода выполнения проектов и руководство им;
  • обеспечение эффективного завершения проекта в срок, в рамках установленного бюджета и в соответствии с запланированными характеристиками.



Полная версия

Мы принимаем
Подробнее об оплате

1996-2025 © OTALEX