Для слушателей бизнес-школ, факультетов переподготовки и повышения квалификации, специалистов-аналитиков и менеджеров в области логистики, а также преподавателей экономических вузов, читающих лекции по курсам "Управление запасами", "Экономико-математические методы и модели в логистике". Предложенный автором подход может быть с успехом использован для формализации новых моделей управления запасами в соответствии с требованиями современного менеджмента. Ваш бизнес связан с управлением запасами? Стратегия учитывает процентные ставки? Если нет, то не упускайте возможность оценить имеющийся скрытый резерв повышения эффективности бизнеса. Примеры и ситуации, приведенные в книге, впервые наглядно иллюстрируют имеющие возможности повышения эффективности систем управления запасами за счет использования "скрытого" резерва — учета временной стоимости денег.