Управляй-ка. Практика эффективного менеджмента

Лембик С.

Управляй-ка. Практика эффективного менеджмента

бумажная книга
5 из 5 1
Проверить наличие на складах

Дата отгрузки на данный момент неизвестна.

Товар закончился у основного поставщика, и, после получения заказа от вас, мы закажем его у других поставщиков. Мы не можем гарантировать выполнение данного заказа, поэтому настоятельно не рекомендуем заказывать данный товар, используя предоплату (банковский перевод и т.п.). Заказ на такой товар действителен в течение 3 недель (если в течение 3 недель товар не придет, заказ будет отменен). Однако, это не означает, что товар нельзя заказать вновь, поскольку в некоторых случаях возможны и более поздние поставки.


Технические характеристики
Издательство:
Де'Либри
Серия:
Imaginary
Дата выхода:
март 2022
ISBN:
978-5-4491-1159-3
Объём:
506 страниц
Масса:
692 г

Несложные полезные инструменты управления рисками и проблемами, персоналом и конфликтами серьезного предприятия в помощь бизнес-лидеру, топ-менеджеру, управленцу среднего звена, будущим, начинающим бизнесменам и управленцам, всем тем, кто интересуется менеджментом, искусством управления предприятием и коллективом. Темы и вопросы, которые я здесь рассматриваю и делюсь простыми советами: — загоризонтное мышление и правильное целеполагание, стратегия и концепция развития предприятия и бизнеса; — корпоративная этика, корпоративная культура, методы и формы мотивации персонала, формирование команды; — авторитет руководителя, лидерские качества и методы управления персоналом, проблемы современного менеджмента крупных предприятий, дисциплинарная практика, этика поведения ключевых сотрудников, примеры и способы урегулирования конфликтов, аттестация ключевого персонала и его рейтинги; — значение и методы информационной работы, внешний и внутренний пиар, обеспечение имиджа и информационной безопасности предприятия; — эффективная система управления, структурирование предприятия, автоматизация управления с контролем исполнительности, многоуровневая система дистанционного контроля, система и формы совещаний; — организация всесторонней безопасности предприятия (внешней и внутренней), включая информационную; — особенности управления предприятием ЖКХ — управляющей компанией, способы преодоления её насущных проблем и рисков; картельное взаимодействие.



Полная версия

Мы принимаем
Подробнее об оплате

1996-2025 © OTALEX