Weltweit erkennen Unternehmen in zunehmendem Masse, dass die Zahl und der Wirkungsgrad von Entwicklungen, die zu unternehmensweiten Veranderungs- und Anpassungsprozessen fuhren, stetig steigen. Die aus der Vernetzung der verschiedenen Veranderungsprozesse resultierende Komplexitat muss von den betroffenen Unternehmen erkannt und bei der Gestaltung der entsprechenden Anpassungsprozesse berucksichtigt werden. Das Buch widmet sich der Erarbeitung eines operativ einsetzbaren Instruments zur Begleitung und Unterstutzung von Veranderungsprozessen. Es leistet somit einen Beitrag zur Einbettung von Massnahmen der software-ergonomischen Gestaltung von Anwendungssystemen in den Kontext des Managements informationstechnologischer Veranderungsprozesse. Auf instrumenteller Ebene wird - in Hinblick auf das Management des Usability Change im Unternehmen - ein plattformunabhangiger Styleguide vorgestellt und operationalisiert. Der Styleguide wird in den Prozess der Begleitung des Ubergangs von proprietaren auf internetbasierte Anwendungssysteme eingebettet. Er stellt innerhalb dieser technologischen Entwicklung den humanen Aspekt des zugrunde liegenden Veranderungsprozesses in den Mittelpunkt.

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