Die zunehmende Globalisierung der Wirtschaftsbeziehungen und die Individualisierung der Produkte fA 1/4 hren zu einer stetig wachsenden Vielfalt und KomplexitA¤t in den Unternehmen. Diese Arbeit beschreibt eine Methodik zur Beherrschung, Reduzierung und Vermeidung dieser KomplexitA¤t in Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus. Im ersten Teil dieser Arbeit werden dazu die Charakteristika der Branche, die Auswirkungen A 1/4 berhA¶hter Vielfalt auf die Unternehmen und die Auswirkungen von Fusionen auf die Variantenvielfalt beschrieben. Im zweiten Teil wird die darauf aufbauende Methodik erlA¤utert, die auf den verschiedenen Ebenen eines Produktmodells Methoden und LA¶sungsansA¤tze zur Reduzierung der Vielfalt zur VerfA 1/4 gung stellt. Im letzten Teil werden die Ergebnisse und Erfahrungen bei der Anwendung der Methodik wA¤hrend eines 3 Jahre andauernden Variantenmanagement-Projektes in einem Unternehmen vorgestellt.

Данное издание не является оригинальным. Книга печатается по технологии принт-он-деманд после получения заказа.