„Nichts ist bestandiger als der Wandel“ – doch viele Mitarbeiter und Fuhrungskrafte tun sich im Akzeptieren, Durch- und Umsetzen von Veranderungen ausserordentlich schwer. Unternehmen sind jedoch interessiert an Mitarbeitern, die kompetent mit Veranderungen umgehen konnen. Veranderungskompetenz wird daher zu einer Schlusselkompetenz und fur die Personalentwicklung wird die Steigerung dieser Kompetenzen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Indem die Autorinnen den Prozesscharakter dieser Kompetenz ins Zentrum stellen, gelingt es Ihnen, die Rahmenbedingungen zu erortern, die fur die Implementierung erfolgreicher Strategien, erforderlich sind. Darauf aufbauend werden Trainingsmethoden dargestellt und im Hinblick auf die Entwicklung von Veranderungskompetenzen analysiert. Die fundierte Untersuchung der Autorinnen macht Veranderungskompetenzen zum ersten Mal operationalisierbar und legt den Grundstein fur weitere Forschungsarbeiten. Dieses Buch richtet sich an Fuhrungskrafte, Personalentwickler und alle, die Veranderungen in Unternehmen erfolgreich voran bringen wollen.

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