Kommunikations- und informationstechnologischer Fortschritt, Globalisierung sowie wachsender Wettbewerbsdruck fuhren in immer mehr Unternehmen zur Einrichtung virtueller Teams. Die effiziente Zusammenarbeit in diesen Teams stellt besonders aufgrund der Vertrauensproblematik eine Herausforderung dar. Die fehlende soziale Prasenz erschwert Vertrauensbildung und -erhalt. Ziel dieser Arbeit ist die Konzeption eines Seminarbausteins, in dem sich die Mitglieder eines virtuellen Teams gemeinsam Regeln zur Forderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit erarbeiten. Hierzu wird zunachst der komplexe Vertrauensbegriff erlautert und der grundsatzliche Vertrauensprozess mit seinen Einflussfaktoren dargestellt. Danach wird Vertrauen im speziellen Kontext virtueller Teams betrachtet, wobei spezifische, vertrauenbeeinflussende Problemfaktoren identifiziert werden. Ausgehend von den gewonnenen Erkenntnissen werden mogliche Rahmenbedingungen und Regeln zur Vertrauensforderung in virtuellen Teams formuliert und eine Lerneinheit konzipiert, die deren selbststandige Erarbeitung ermoglicht. Ein Buch fur Fuhrungskrafte, Personaltrainer, Mitglieder virtueller Teams und alle an virtueller Zusammenarbeit Interessierten.

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