Деннис Шервуд - ведущий британский эксперт по бизнес-моделированию, креативу и инновациям, профессор Кембриджского университета, управляющий компанией "The Silver Bullet Machine Manufacturing Company Limited", физик, биолог и экономист. Это уже девятая крупная работа в его авторской карьере, ставшая своеобразным творческим венцом писательского таланта.
Цитата
"Зная отдельных игроков, вы все-таки не можете предсказать поведение команды".
Деннис Шервуд
О чем книга
О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать "круг процветания", т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли.
Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.
Почему книга достойна прочтения
С помощью этой книги вы овладеете навыком системного мышления, одного из наиболее важных качеств руководителя. Она учит видеть причинно-следственные связи между управленческим воздействием и реальным эффектом и выбирать правильные точки приложения сил, чтобы получать максимальный эффект. Автор предлагает особую методику построения системных диаграмм, которая позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность. Вы узнаете, как вырваться из "порочных кругов", таких как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством. Книга убедит вас в том, что барьер сложности преодолим, и вселит в вас уверенность.
Для кого эта книга
Для предпринимателей и руководителей всех уровней, которые заботятся об эффективности и прибыльности организации.
Кто автор
Деннис Шервуд — физик, биофизик, биолог и экономист по образованию, консультант и владелец компании The Silver Bullet Machine Manufacturing Company Limited, специализирующейся на развитии творческого подхода и инновационного процесса в организациях.
3