В пособии представлено рассмотрение опыта принятия менеджерских решений на предприятии при начале внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и в ходе развития международного бизнеса, где стратегический, оперативный и тактический уровни трактуются как равнозначные, соподчиненные и требующие комплексного согласования для достижения маркетингового успеха.
В пособии дается важное для практики международного бизнеса и профессиональной переподготовки кадров понимание необходимости установления соответствия методов и форм международных бизнес-операций, природе объекта маркетингового обмена, а также приводятся сравнительные характеристики основных форм международных бизнес-операций.