Джон Уитмор

Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

бумажная книга
Проверить наличие на складах

Дата отгрузки на данный момент неизвестна.

Товар закончился у основного поставщика, и, после получения заказа от вас, мы закажем его у других поставщиков. Мы не можем гарантировать выполнение данного заказа, поэтому настоятельно не рекомендуем заказывать данный товар, используя предоплату (банковский перевод и т.п.). Заказ на такой товар действителен в течение 3 недель (если в течение 3 недель товар не придет, заказ будет отменен). Однако, это не означает, что товар нельзя заказать вновь, поскольку в некоторых случаях возможны и более поздние поставки.


Технические характеристики
Издательство:
Альпина Паблишерз
Дата выхода:
июль 2012
ISBN:
978-5-9614-1972-6
Тираж:
3 000 экземпляров
Объём:
312 страниц
Масса:
481 г
Размеры (В × Ш × Т):
22 × 15 × 2 см
Обложка:
твёрдая
Бумага:
офсетная
Переводное издание:
Coaching for Performance: GROWing Human Potential and Purpose - The Principles and Practice of Coaching and Leadership

Сегодня мировые производители уделяют обучению сотрудников особое внимание, считая, что директивная форма управления персоналом менее эффективна, чем корпоративная политика, направленная на развитие и совершенствование работников. Основные принципы и инструменты современного коучинга были впервые сформулированы председателем совета директоров компании "Performance Consultants International" Джоном Уитмором. Эта книга Уитмора считается самой образцовой работой по лидерству и коучингу в мире.

 

 

Цитата
У начальника всего две задачи: добиться выполнения работы и способствовать развитию подчиненных.

 

О чем книга

 

Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам — как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга — укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.

 

Для кого эта книга

 

Эта книга будет интересна руководителям всех уровней, всем, кто предпочитает не управлять, а направлять и стремится к саморазвитию.

 

Почему книга достойна прочтения

 

  • Это бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 17 языков.
  • Джон Уитмор — родоначальник коучинга, он одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты.
  • В книге сформулирован поэтапный план перехода от традиционного директивного управления к коучингу, в результате которого руководитель получит не только высокую производительность труда, но и здоровый микроклимат в коллективе и лояльных, постоянно совершенствующихся подчиненных.
  •  



    Автор

     

    Джон Уитмор — председатель совета директоров компании Performance Consultants International, ведущей тренинговой и коучинговой компании мира. Лучший бизнес-коуч по версии газеты Independent, обладатель почетной награды Международной федерации коучей (ICF). Автор пяти книг по лидерству и коучингу.

     

    Ключевые понятия

     

    Коучинг, менеджмент, управление персоналом, саморазвитие.



    Полная версия

    Мы принимаем
    Подробнее об оплате

    1996-2025 © OTALEX