Впервые с учетом российского опыта рассмотрены аспекты внутрифирменного бюджетирования: технология (системы основных и операционных бюджетов); целевые показатели и нормативы, дающие полную информацию о финансовом состоянии предприятия; организация (процедуры, регламенты, системы контроля за разработкой и исполнением бюджетов различных уровней, планирование и учет по центрам ответственности, распределение функций в аппарате управления) и автоматизация (требования к компьютерным программам, оценка возможностей имеющихся пакетов) (1-е изд. – 2002 г.).Книга незаменима для финансовых директоров, руководителей и специалистов плановых служб и корпоративных информационных систем, преподавателей и студентов экономических вузов.