Книга посвящена рассмотрению назначения внутрифирменного бюджетирования, призвана раскрыть его основы и охарактеризовать его составные элементы как управленческой технологии, а также проанализировать сопутствующий инструментарий. Материал изложен в интересной и доступной форме. Особое внимание уделяется практической ориентации.