Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, но на постоянной основе.
Основываясь на масштабном изучении опыта «старых революционеров», включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, книга показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка.
В книге:
— Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций.
— Исследуются происхождение революционных бизнес-концепций.
— Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций.
— В деталях описываются шаги, которые нужны, чтобы сделать инновации системным свойством.