Цитата
"Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют".
Игорь Немировский, Инна Старожукова
О чем книга
О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра.
Почему книга достойна прочтения
Инструменты и примеры лучших практик менеджмента.
ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя.
Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста!
Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления.
Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании?
Мотивация 3.0 - работающие современные тактики.
Для кого эта книга
Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов.
Кто авторы
Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии".
Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.
Ключевые понятия
Менеджмент; эффективность управления; коучинг; лидерство.
Особенности оформления книги
Мягкая обложка; таблицы, анкета "Профиль сотрудника" в приложении.