«Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет — это не имеет значения, так как они все равно действуют».

Игорь Немировский, Инна Старожукова

О чем книга «Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли»

О главной цели каждого управленца — бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра.

Почему книга «Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли» достойна прочтения

- Инструменты и примеры лучших практик менеджмента.

- ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя.

- Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста!

- Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления.

- Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании?

- Мотивация 3.0 — работающие современные тактики.

Для кого эта книга

Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов.