Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Erfolgsfaktoren und die Marktpotentiale fA 1/4 r die Umsetzung von Portalstrategien - insbesondere von Finanzportalen - darzustellen und zu analysieren. Von zentraler Bedeutung ist auch die Untersuchung der Wettbewerbsvorteile durch die Nutzung von Finanzportalen, insbesondere die Perspektiven fA 1/4 r Anbieter und Kunden. Eine SchlA 1/4 sselaufgabe der Arbeit besteht darin, das GeschA¤ftsmodell des Finanzportals von dem Hintergrund einer mA¶glichen Wettbewerbsstrategie fA 1/4 r das InternetgeschA¤ft zu prA¤sentieren. Finanzportale kA¶nnen erfolgreich im Wettbewerb bestehen, wenn sie rechtzeitig die Determinanten des GeschA¤ftserfolgs identifizieren und diese schneller und besser als die Konkurrenz in AbhA¤ngigkeit der jeweiligen strategischen Zielsetzung derart kombinieren kA¶nnen, daA dem Unternehmen auf Dauer Wettbewerbsvorteile entstehen. Die Chance von Finanzportalen besteht darin, die GeschA¤ftsprozesse konsequent an die KundenbedA 1/4 rfnisse auszurichten und durch geeignete MaA nahmen die Kundenzufriedenheit und -loyalitA¤t zu erhA¶hen, um mA¶glichst frA 1/4 h die kritische Kundendichte erreichen und langfristig ausbauen zu kA¶nnen.

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