Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit der Kommunikation von Wissen zwischen Alt und Jung im Unternehmen. Dabei gilt es, das implizite, verborgene Wissen des alteren Mitarbeiters aufzuspuren und offen zu legen. Dieses Wissen kann im Gegensatz zum expliziten Wissen, nicht auf direktem Weg in Worte gefasst und somit dem Unternehmen zuganglich gemacht werden. Die Basis der Arbeit bilden die folgenden drei Themengebiete: Diversity, Wissen und Kommunikation. Eigenschaften wie Geschlecht, Nationalitat und Alter werden im Unternehmen im Zuge des Diversity Managements gefordert und genutzt. Vielfaltig zusammengestellte Teams konnen langfristig zu grosseren okonomischem Nutzen fuhren. Dabei muss sich das Unternehmen der Herausforderung stellen, die Mitarbeiter zur Informationsubertragung zu motivieren. Der zurzeit in vielen Unternehmen praktizierte Personalabbau durch Fruhberentung sorgt fur eine durchschnittliche Verjungung der Mitarbeiter. Doch mit dem langjahrigen Mitarbeiter geht auch sein umfassendes Wissen in Rente. Um das Wissen, welches von Mitarbeitern generiert wird, zu erhalten und zu nutzen, muss ein Losungskonzept konstruiert werden.

Данное издание не является оригинальным. Книга печатается по технологии принт-он-деманд после получения заказа.