Sponsoring stellt im Kulturmanagement der Gegenwart eine wichtige Grosse dar. Mit einem Engagement sind oftmals hohe Erwartungen verbunden. Doch (wie) wirkt Kultursponsoring tatsachlich? Welche Ziele und Zielgruppen werden wirklich erreicht? Wie steht es um die Akzeptanz beim Kunstpublikum? Was ist machbar, was nicht? Die Chancen von Evaluationsforschung sind bisher kaum im Bewusstsein von Sponsoren und Kulturschaffenden. Thorsten Heimann implementiert daher Ansatze zur Wirkungskontrolle von Kultursponsoring am Beispiel einer Ausstellung der deutschen Spitzenkunst in den Staatlichen Museen zu Berlin. Der Autor gibt einen Uberblick uber den aktuellen Forschungsstand und fuhrt auf Basis eines weiterentwickelten Wirkungsmodells eine Besucherstudie im Museum „Hamburger Bahnhof“ durch. Dabei werden Wahrnehmungs-, Akzeptanz- und Imagewirkungen untersucht. Als Sponsor tritt die Sparkassen- Finanzgruppe auf. Diese Arbeit stellt umfangreiche Indikatoren der Besucherforschung fur Evaluatoren, Sponsoren, Verantwortliche aus Kultur und Kulturpolitik sowie Marketinginteressierte zur Verfugung. Sie wurde als Magisterarbeit an der Universitat Luneburg erstellt.

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