Die Nutzung von IuK-Technologie, vor allem die Notwendigkeit zu einer ziel- und anwendungsorientierten Nutzung in virtuellen Teams, verfolgt ahnliche Ziele wie sie im Wissensmanagement definiert werden. Erfolgsfaktoren fur virtuelle Teamarbeit sind massgeblich an den Teammitarbeitern orientiert und betonen die Relevanz von Vertrauen und Regularien, auf denen eine Zusammenarbeit aufbaut. Die Potentiale, die sich aus der Kombination von Wissensmanagement und virtueller Teamarbeit ergeben, sind fur das Projektmanagement von wichtiger Bedeutung, schaffen sie doch einen ganzheitlichen Blick auf die Faktoren, die Losungsbereitschaft und –fahigkeit massgeblich beeinflussen und die der Bedeutung von Wissen und dessen Rolle fur Wertschopfungsprozesse gerecht werden. Es ist moglich, Projektmanagement-Prozesse und Methoden auf die Herausforderungen der Dezentralisierung, der virtuellen Teambildung, des Wissenszugangs, des Transfers und der Nutzung in ganzheitlicher, mitarbeiterorientierter Form, abzubilden. Diese Idee steht hinter dem Rahmenmodell zum wissensintegrierenden Projektmanagement im Kontext virtueller Teamarbeit.

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