Данная работа продолжает цикл исследований автора, посвященных научному анализу крупных систем сетевой организации розничной торговли. В ней подробно рассматриваются процессы структурных изменений в торговых компаниях при включении их в сетевой бизнес, проблемы рыночной капитализации и конкурентной борьбы, включая специфические виды ритейла. Представлены разработанные автором предложения по развитию стратегического менеджмента в управлении сетевыми организациями, которые получены на основе изучения опыта крупнейшей в мире сети розничной торговли Wal-Mart.