Что нужно для построения бизнес-модели? По мнению Александра Остервальда – всего лишь лист ватмана и блок стикеров
Любой архитектурный шедевр имеет несколько прототипов. Его создатель рассматривает каждый из них и выбирает тот единственный вариант, который нашел свое воплощение. То же правило действует и при создании бизнес-моделей.
Все об инновационной разработке и уникальном анализе бизнес-моделей вы узнаете, прочитав книгу Александра Остервальда и Ива Пинье «Построение бизнес-моделей». Настольная книга стратега и новатора». Впервые она была издана на английском языке и мгновенно стала бестселлером благодаря ясному, четкому изложению и креативной подаче материала. Теперь книга доступна и для российского читателя.
Предприниматель, консультант и эксперт в вопросах бизнес-процессов Александр Остервальд совместно с доктором Ивом Пинье разработал новый принцип визуального построения идеи любого бизнеса при помощи стикеров. По замыслу авторов, с их помощью можно быстро внести или скорректировать необходимые формулировки в базовые элементы, нанесенные на один большой лист. Такой способ дает возможность представить работу проекта в целом, не упуская из виду мельчайшие детали.
Благодаря этой книге вы научитесь приводить к балансу многие бизнес-процессы, определять скрытые критические точки, а также поймете, что первый шаг к успеху вашего проекта - это именно процесс разработки прототипов. При этом к вам придет твердая уверенность в том, что визуализация процесса действительно эффективна и дает практические результаты. В издании собрано около 470 разнообразных бизнес-моделей из 45 стран мира, включая такие компании, как IBM, Google и Ericsson.
Книга будет полезна предпринимателям, стремящимся открыть новое дело или улучшить и развить существующий бизнес.