Успех чужими руками. Руководство по делегированию полномочий от бизнес-тренера Марии Урбан

2011-12-27 15:51:02

Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий

 

Никак не можете найти ответ на вопрос «Если не я, то кто?». Да кто угодно! Может, пора прекратить выполнять чужую работу? Освободите себя от рутины и дополнительных стрессов - и вы, наконец, найдете время на себя.

 

Вопрос делегирования полномочий – большая проблема для любого начальника. Подчиненные все время делают все «не так», и вам гораздо проще сделать что-то самому, чем научить этому подчиненного. И вроде бы все хорошо: дело выполнено быстро и хорошо, подчиненные вам благодарны, и вы можете больше не беспокоиться по этому поводу. Однако есть значительное «но» - ведь вы наверняка могли бы потратить время, которое ушло на решение этой простейшей задачи на более полезные или приятные вещи.

 

Помните – никто не вернет вам ваше время. Поэтому стоит научиться передавать часть задач тем, кто имеет к этому непосредственное отношение.

 

Научить вашу команду работать на вас поможет книга «Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий». Нет-нет, она не расскажет вам, как «загребать жар чужими руками». С ее помощью вы просто сможете доверять выполнение работы тем, кто получает за нее деньги, и перестанете перегружать себя.

 

Автор книги, Мария Урбан - ведущий бизнес-коуч, проводившая тренинги в более чем 40 ведущих фирмах, в числе которых есть такие известные компании, как КонсультантПлюс, Корпорация "Галактика", Нацбанк Республики Беларусь, «VDStudio» и многие другие. Мария проходила стажировку во многих международных организациях повышения квалификации и имеет сертификаты Швейцарских, Британских, Израильских и многих других ведущих образовательных центров.

 

Масса уникальных практических советов и примеров распространенных ошибок, приведенных в книге, помогут вам распределить обязанности между сотрудниками грамотно и без негативных последствий.

 

Избавьтесь от груза чужих проблем – и начните работать в свое удовольствие!

Комментарии

Оставить комментарий