Редизайн лидерства. Свежий взгляд на личность руководителя
Руководить людьми непросто. Альберт Эйнштейн говорил, что для того, чтобы стать хорошим игроком, нужно понять правила игры. Джон Маэда в своей новой книге предлагает современному поколению управленцев научиться играть по-крупному.
Научиться быть лидером – все равно, что научиться водить автомобиль. Сложно, но доступно каждому, если заставить свой разум взглянуть на проблему по-новому. Дизайнер Джон Маэда прославился благодаря своим необычным воззрениям на обыденные вещи. Он всегда любил свободу и обожал эксперименты в той же мере, насколько не признавал авторитет руководства. Когда же он сам примерил на себя роль главы целой дизайнерской школы, Джон столкнулся с проблемой – ему срочно необходимо было стать успешным менеджером и добиться признания подчиненных. Набив достаточно синяков и шишек в непростом деле руководства людьми, он, совместно с коллегой Бекки Бермонт, придумал собственную неповторимую концепцию, которой и делится с читателем в своей непревзойденной работе Редизайн лидерства. Руководитель как творец, инженер, ученый и человек.
«Всегда найдется нечто выше», – так «мастер Джон» начинает свою речь. Современный управленец амбициозен, он не должен находиться в плену навязанных стереотипов, в нем сочетаются несколько личностей и к каждой из них нужно найти свой, особенный ключ. Есть в этом и что-то неуловимо восточное - тонкое искусство отыскать свой путь среди других, приблизиться к идеалу еще на пару шагов.
От простого к сложному, уверенно и постепенно читатель обретает силу нового взгляда, вспоминает свои шаги и постигает ошибки. Формат книги – чуть более 100 страниц – настоящее хокку в мире литературы по саморазвитию! А готовы ли вы к полному редизайну своих взглядов?