"Ключевые вопросы управления группой компаний". Новое руководство по совершенствованию вашего бизнеса
Не секрет, что корпоративный центр способствует повышению акционерной стоимости путем грамотного управления рисками группы компаний благодаря внедрению и поддержанию надежных механизмов корпоративного управления и стратегического, финансового и инвестиционного контроля. Несмотря на сложность понятия, практика корпоративных центров довольно распространена в современной России и, тем не менее, отечественной литературы, посвященной корпоративным центрам, практически нет.
Книга Дмитрия Лейкина Ключевые вопросы управления группой компаний является уникальным пособием подобного рода. Это уже второе издание уникального бестселлера, не имеющего равных среди аналогичных тематических монографий. Что касается предыдущей книги автора "Корпоративный центр в вопросах и ответах", весь ее тираж был раскуплен в считанные дни, и сегодня встретить отдельные экземпляры на прилавках книжных магазинов – большая редкость.
Новое издание книги Дмитрия Лейкина обобщает его опыт работы в компании "KPMG" - одной из крупнейших мировых сетей, оказывающих профессиональные услуги. В настоящий момент "KPMG" является ведущей аудиторской фирмой со штаб-квартирой в Амстелвене (Нидерланды), которая наряду с Ernst & Young, Deloitte и PwC входит в состав Большой четвёрки.
В книге Ключевые вопросы управления группой компаний автор рассказывает об актуальности, компактности и влиятельности корпоративных центров, практическом освещении проблемных областей, взаимодействию корпоративного центра с бизнес-единицами и созданию общих центров обслуживания. Кроме того, в ней подробно рассматриваются управленческие аспекты структурирования группы, приводятся особенности управления вертикально интегрированными и диверсифицированными холдингами. Акцент также делается на матричную форму организации и ключевые факторы ее эффективности.
Книга Ключевые вопросы управления группой компаний чрезвычайно богата на верные выводы о том, как не следует поступать в том или ином случае. Многие из руководителей крупных компаний и холдингов встретят в ней знакомые ситуации, возникающие в их бизнесе, и научатся выявлять и устранять источники проблем. Широчайшая практика Дмитрия Лейкина, изложенная в книге - это путь к эффективности групп компаний как единого хозяйствующего организма.