Дизайн-мышление. Почувствуйте себя креативным мыслителем бизнеса!

2012-06-20 11:01:05

DISIGN-BROWN

 

 

 

 

 

Книги, написанные "от первого лица" всегда интересны, увлекательны и актуальны. Они читаются на одном дыхании и дают массу поводов для размышлений. И тем более, если в качестве рассказчика выступает не кто иной, как основатель и руководитель дизайн-студии "IDEO", легендарный Тим Браун.

 

Если вам даже ничего не говорит это имя, то вы наверняка знаете таких производителей, как "Procter&Gamble", "HP", или "Xerox" и уж точно слышали о детской зубной щетке "Oral" или тюбике зубной пасты "Crest". Так вот, "IDEO" является самой титулованной компанией, специализирующейся на разработке имиджа новых продуктов. Пожалуй, это одна из немногих дизайн-студий, переросших своих заказчиков.

 

В своей книге Дизайн-мышление в бизнесе Тим Браун открывает секреты разработки множества интереснейших проектов, выполненных "IDEO" для мировых промышленных лидеров. В процессе повествования он учит читателя мыслить визуально и почувствовать себя немного профессиональным дизайнером, ведь стать творцом способен каждый из нас.

 

Можно сказать, что получившийся рассказ – это разговор одновременно о бизнесе и о дизайне, но при этом здесь ничего не сказано ни о деньгах, ни о профессиональном дизайнерском жаргоне. Секрет кроется в неповторимом таланте рассказчика, которым обладает Тим Браун.

 

Дизайн-мышление в бизнесе - это настоящая находка для российского книжного рынка, созданная в полном соответствии с современными тенденциями развития творческих идей. Это целая эпоха, которая пришла на смену некогда популярным "Шести шляпам мышления" Эдварда де Боно и "Теории решения изобретательских задач"  Генриха Альтшуллера.

 

Принципы дизайн-мышления настолько универсальны, что их может применять каждый человек вне зависимости от сферы деятельности. И кто знает, может именно для вас книга Тима Брауна станет стимулом для головокружительной карьеры.

 

Успех в ваших руках! Учитесь творить вместе с книгой Дизайн-мышление в бизнесе.

Комментарии

Оставить комментарий