Нет в продаже
Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 8
Владимир Маринович на вебинаре о антикризисном управлении. Продолжение ответов на вопросы участников.
Нет в продаже
Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 5
Владимир Маринович на вебинаре о антикризисном управлении. Продолжение ответов на вопросы по первому блоку выступления – отношение к современным методам преподавания, к хобби и отдыху. 5:53 – второй блок вебинара-...
Нет в продаже
Как развивать бизнес во время кризиса. Часть 3
Выступление Владимира Мариновича в Центре развития предпринимательства Санкт-Петербурга. О новых условиях для бизнеса, перспективах, и развитие бизнеса во время кризиса. Реальные примеры адаптации офлайн бизнеса под...
Нет в продаже
Бизнес в кризис: как развивать бизнес во время кризиса. Часть 3 из 8
Продолжение вебинара о развитии бизнеса в кризис 2020.
Нет в продаже
Бизнес в кризис: как развивать бизнес во время кризиса. Часть 7 из 8
Продолжение вебинара о развитии бизнеса в кризис 2020.
Нет в продаже
Бизнес в кризис: как развивать бизнес во время кризиса. Часть 5 из 8
Продолжение вебинара о развитии бизнеса в кризис 2020.
Нет в продаже
Что такое роль героя компании и кому она должна принадлежать?
Сегодня разберемся кто такие герой в компании или лидер в коллективе.
Нет в продаже
Как убедить бизнесменов "из 90-х" начать вкладываться в IT?
Как начать глобальные перемены в бизнесе? Почему это надо делать?
Нет в продаже
Что такое лидерство и чем отличается лидер от руководителя?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня расскажу в чем отличия лидера от руководителя?
Нет в продаже
Методы борьбы с возражениями и оправданиями
Практические методы и ситуации борьбы с возражениями и оправданиями сотрудников. Полезно для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, руководителей отделов.
Нет в продаже
Сколько в опционе "нарезать" ключевому сотруднику?
Кто имеет право на опцион? Что такое опцион? Для чего это нужно сотрудникам? Шаги, нужные для того, чтобы понять кому и сколько можно распределять опционов.
Нет в продаже
Что будет с бизнесом и какие бизнесы будут востребованы?
Что будет с бизнесом? Какие бизнесы будут востребованы после кризиса? Как изменяться бизнес модели? Как продвигать бизнес? Почему полезен инстаграм?
Нет в продаже
Отвечаю на вопросы подписчиков. И сейчас ответ на вопрос «чем заняться после карантина и кризиса?». Практичные ответ о том, как определить сферу, в которая вам подходит.
Нет в продаже
Наставники в компании | Важный ресурс в развитии организации?
Кто такие наставники в компании, зачем они нужны руководству и отделу управления персоналом? Чем они полезны и какие у них функции в организации?
Нет в продаже
Создание культуры для развития "бирюзовых людей"
Возможно ли создание такой культуры, при которой будет увеличиваться количество «бирюзовых людей». Кто такие «бирюзовые люди» и что такое «бирюзовая компания»?
Нет в продаже
Что делать с сильными людьми? Как их найти и заинтересовать
Как развивать бизнес? Что делать и как собрать и удержать сильных людей в команду? Три пункта, которые должен делать руководитель.
Нет в продаже
Как сделать так, чтобы клиенты вас рекомендовали?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня отвечу как получить расположение клиента и почему они иногда не возвращаются.
Нет в продаже
Как организовать работу так, чтобы вам никто не "сел на шею"
Продолжаю отвечать на присланные вопросы в социальных сетях. Сегодня поговорим о том, как не «посадить на шею» подчиненных и коллег
Нет в продаже
Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?
Нужно ли штрафовать сотрудника? Как правильно наказать сотрудника за неисполнение работы?
Нет в продаже
С чего начать и на что обратить внимание при покупке готового бизнеса?
Основные правила при покупке готового бизнеса. На что обратить внимание – «подводные камни» бизнеса с историей.
Нет в продаже
Эффективны ли "бирюзовые организации" в России?
Пара слов о бирюзовом бизнесе, о людях.
Нет в продаже
Как правильно начать бизнес-партнерство?
Как правильно «запартнериться»? Основные ошибки и проблемы партнерства в бизнесе. Как правильно составить партнерское соглашение?
Нет в продаже
Как правильно завершить бизнес партнерство?
Как правильно завершить бизнес-отношения? Что такое и зачем нужно партнерское соглашение?
Нет в продаже
Перспектива развития брэнда в разрезе развития "цифры"
Что мы покупаем просто товар, услугу или безопасность, комфорт, приятное отношение? Кто будет продавать после массового использования «цифры» бизнесом? В каких бизнесах останутся профессионалы?
Нет в продаже
Как понять, бизнес – это для тебя?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. На этот раз расскажу как проанализировать сможете ли вы запустить бизнес или нет?
