Нет в продаже
Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях. Центральные темы — принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений. Особое внимание уделяется связи оплаты труда с результатом и...
Нет в продаже
Система управления персоналом: Учебно-практическое пособие
Рассматриваются теории управления о роли человека в организации: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Излагается и обосновывается современная концепция управления...
Нет в продаже
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Цитата "Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений." Елена Ветлужских О чем книга О мотивации персонала. Когда в...
Нет в продаже
Нет в продаже
Система контроллинга персонала промышленной организации.Уч.пос
Рассмотрены основные понятия и задачи контроллинга персонала на промышленых предприятиях, анализ и контроллинг издержек на персонал: требования и рекомендации по построению системы контроллинга персонала организации,...
Нет в продаже
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Первой реакцией руководителя на снижение показателей компании нередко является извенение системы мотивации и оплаты труда. Но видимые симптомы, с точки зрения системного подхода, - результат более серьёзных причин....
Нет в продаже
Сказки для бизнес-тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников
На протяжении тысяч лет люди использовали сказки как мощное средство обучения и передачи опыта. Сегодня, когда организации отдельные люди ищут эффективные, недорогие и надежные методы обучения, древняя традиция...
Нет в продаже
Сказки и были о методах оценки персонала
Книга представляет собой квинтэссенцию теоретических знаний, результатов научно-практических исследований и практического опыта в области использования методов оценки персонала. В книге дается подробный анализ каждого...
Нет в продаже
Успех в бизнесе во многом зависит от способности компании и ее сотрудников изменяться и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка. Но перемены зачастую рождают неуверенность, тревогу и страх перед будущим....
Нет в продаже
Вашему вниманию предлагается справочник, содержащий в себе вопросы управления персоналом, образцы примерных договоров с сотрудниками, перечень квалификационных характеристик специалистов, примеры нормативных документов.
Нет в продаже
Склад: Справочник кадровика. 2-е изд
Вашему вниманию предлагается справочник, содержащий в себе вопросы управления персоналом, образцы примерных договоров с сотрудниками, перечень квалификационных характеристик специалистов, примеры нормативных документов.
Нет в продаже
Склад: организация, управление, логистика
В организации складских операций и управления запасами кроются проблемы или успехи предприятий, деятельность которых без складов невозможна. В книге рассматриваются методы организации складских бизнес процессов,...
Нет в продаже
Второе издание дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего...
Нет в продаже
Скорость доверия. То, что меняет всё
"Эта книга изменит вашу жизнь!" Ларри Кинг, телеведущий Доверие - это основа любых отношений, как в личной жизни, так и в бизнесе. Если вы кому-то не доверяете, исполнение любой просьбы или поручения...
Нет в продаже
Инновации дают важнейшие преимущества в бизнесе, но путь их тернист, и они часто встречают сопротивление в силу своей социальной революционности и необходимости рисковых инвестиций. Каким образом авторам инновации...
Нет в продаже
Словарь по антикризисному управлению
Настоящее издание - это первый отечественный словарь терминов по антикризисному управлению. В нем широко представлена как собственно терминология по новой специальности `Антикризисное управление`, так и понятия ряда...
Нет в продаже
Бен Хоровиц, один из самых опытных и уважаемых предпринимателей в Кремниевой долине, делится своими рекомендациями по построению и развитию стартапов. Советы автора касаются сложнейших...
Нет в продаже
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам. В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют...
Нет в продаже
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам. В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют...
Нет в продаже
О чем эта книга Начиная реформировать Сбербанк в 2007 году, Герман Греф заявил: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать». Слон, который достался экс-министру и известному либералу, казалось,...
Нет в продаже
Рассмотрена роль кадровой службы в проведении кадровой политики и разработке стратегии управления персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации. Изложен компетентностный подход к управлению персоналом...
Нет в продаже
В учебном пособии дана развернутая характеристика служебного совещания, показана его функция в процессе управления, описаны структура, формы и виды совещаний, методы их подготовки и проведения в зависимости от...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Десятки тысяч лучших менеджеров разделяют следующую идею: Люди почти не меняются. Не теряйте времени, пытаясь вложить в них то,что им не дано от природы. Старайтесь выявить то, что в них заложено. Все это достаточно...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Цитата "Выбрать человека, сформулировать свои ожидания от его работы, стимулировать его и способствовать его росту - это четыре основные составляющие роли менеджера как "катализатора". Если менеджеры не справляются с...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, - значит путать таланты, знания и навыки. Талант - вещь...
