бумажная книга
"Кто сказал, что слоны не умеют танцевать?" - история грандиозного преобразования корпорации IBM...
бумажная книга
К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного...
бумажная книга
К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного...
бумажная книга
Почему у американского джипа фары должны быть круглыми? Почему во Франции идея изготовления сыра...
электронная книга
Почему у американского джипа фары должны быть круглыми? Почему во Франции идея изготовления сыра...
бумажная книга
Цитата: по мере того, как мы становимся гражданами этого глобального мирового сообщества, каждый...
бумажная книга
Всеобщий энтузиазм по поводу информационных технологий и Интернет-компаний сменился...
бумажная книга
Перед вами книга Марвина Бауэра — одного из основателей компании McKinsey Company — ведущей...
бумажная книга
Книга написана на основе программ МВА по маркетингу ведущих университетов США и Великобритании....
электронная книга
Опыт 20 лет работы Александра Герчика, из которых 10 он закрывает с прибылью каждый месяц, стали...
бумажная книга
О чем книга Посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее...
бумажная книга
Под редакцией Лайма Фаэя, Роберта Рэнделла Главная цель менеджеров любого уровня - процветание...
бумажная книга
Главная цель менеджеров любого уровня - процветание их бизнеса. Для достижения этой цели...
электронная книга
Посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для...
бумажная книга
Перед вами книга Марвина Бауэра - одного из основателей компании McKinsey & Company - ведущей...
бумажная книга
«Дайте же, дайте новых рецептиков», — думаете вы, открывая очередную кулинарную книгу...
электронная книга
«Дайте же, дайте новых рецептиков», – думаете вы, открывая очередную кулинарную книгу или включая...
электронная книга
Казалось бы, нет ничего сложного в том, чтобы создать хорошую презентацию: подбираем слайды...
электронная книга
Сколько человек раньше могли узнать о плохом товаре или некачественной услуге? Лишь несколько...