"Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом". Самая авторитетная модель управления персоналом из первых уст
Модное сегодня слово "коучинг", обозначающее метод обучения в процессе работы менее опытного сотрудника более опытным, сопоставимо с подзабытым советским термином "наставничество". Сегодня мировые производители уделяют ему особое внимание, считая, что директивная форма управления персоналом менее эффективна, чем корпоративная политика, направленная на развитие и совершенствование работников.
Основные принципы и инструменты современного коучинга были впервые сформулированы председателем совета директоров компании "Performance Consultants International" Джоном Уитмором. Его книга Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом считается самой образцовой работой по лидерству и коучингу в мире. Она была переведена на 17 языков и издана совокупным тиражом более 500 000 экземпляров.
В фундаментальном издании Джона Уитмора говорится об оптимизации менеджмента компании в области управления персоналом при полноценном использовании потенциала сотрудников. Грамотное использование коучинга открывает доступ к неисчерпаемым ресурсам всего коллектива организации – его творческим возможностям. Благодаря коучингу у людей появляется уверенность в действиях и ответственность за результат своего труда.
Руководителям методика Джона Уитмора позволит без особых затрат трансформировать традиционный директивный стиль менеджмента в выверенный и сбалансированный коучинг. Весь процесс расписан автором поэтапно, с подробным анализом всех необходимых мероприятий. В итоге, переход на новую модель менеджмента не только повлечет за собой профессиональный рост сотрудников и установление здорового микроклимата, но и обязательно скажется на повышении производительности труда.
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом – это лучшее пособие для руководителей, которые хотят видеть рядом с собой сплоченную команду профессионалов. Именно рядом, потому что коучинг предполагает некую лояльность, дающую простор для самосовершенствования работников и передачи накопленного опыта своим коллегам.
Если вы готовы сменить тон диктатора на коллективный язык прогрессивного развития – то книга Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом именно то, что вам нужно.
Учитесь и делитесь полученными знаниями с коллегами!