Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все
Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность...
В книге "Мифы о менеджменте" автор пишет об основных теориях менеджмента и останавливается на их критике. Он уделяет внимание анализу научности и практической пользы существующих теорий менеджмента и бизнес стратегии,...
Почему сбываются гороскопы и вещие сны? Как за считанные дни освоить иностранный язык и превратиться из неудачника в лидера? В чем секреты душевного благополучия, богатства и успеха? В наши дни то и дело приходится...
Модерация конфликтов в организации
Там, где люди работают вместе, часто возникают конфликты. Пока усилия каждого направлены на общее "дело" - продукт, услуги или решение проблемы - эти конфликты бывают полезны, даже при недовольстве друг другом. Они...
Модульная программа для менеджеров. Модуль 5. Управление производительностью и качеством
Модуль `Управление производительностью и качеством` входит в состав 17 - модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль раскрывает сложную, комплексную...
Модуль `Управление производительностью и качеством` входит в состав 17-модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль раскрывает сложную, комплексную...
Модульная программа для менеджеров. Модуль 15. Управление производством и операциями
Модуль `Управление производством и операциями` входит в состав 17 - модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль посвящен актуальным для России проблемам...
Модуль `Управление производством и операциями` входит в состав 17-модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль посвящен актуальным для России проблемам...
Можно ли заглянуть в свое будущее?: Профессиональный психолог о тайнах экстрасенсорного предвидения
Автор - доктор психологических наук, профессор - подходит к парапсихологическому феномену "предвидение" с позиции академического психологического анализа. Можно ли заглянуть в будущее, как протестировать себя на...
Мозг. Инструкция по применению: Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок
Почему умные люди порой поступают нелогично и опрометчиво? Например, тратят время на второстепенные задачи, забывая о главном? Нагружают себя работой, которую не в состоянии выполнить? То и дело ссорятся по пустякам?...
Цитата "Все больше людей в современном мире получают деньги за то, что думают, а не за то, что просто выполняют рутинную работу. Но человек - а вернее, его мозг - так устроен, что не может долгое время постоянно...
Цитата "Все больше людей в современном мире получают деньги за то, что думают, а не за то, что просто выполняют рутинную работу. Но человек - а вернее, его мозг - так устроен, что не может долгое время постоянно...
О чем эта книга Все о работе нашего мозга. Ваш мозг постоянно меняет связи между нейронами, меняя и то, как вы мыслите. Немногие осознают и тем более используют огромные возможности и феноменальную гибкость этого...
Мозги напрокат, или Как найти работу
Эта книга для тех, кто ищет новую работу, достойную его способностей и амбиций. Ею могут воспользоваться и те, кому трудно проходить собеседование. Книга будет вам интересна, если вы ищете смысл жизни и думаете о...
Мои правила:Слушай,учись,смейся и будь лидером +с/о
Сэр Ричард Брэнсон, всемирно известный предприниматель, эксцентрик и миллиардер-бунтарь, создал огромное количество совершенно разнородных бизнесов, объединенных брендом Virgin. В новой книге он с присущей ему...
Мои правила: Слушай, учись, смейся и будь лидером
В книге «Мои правила» Ричард Брэнсон с присущей ему откровенностью и юмором рассказывает о своих принципах и правилах жизни, которые позволили проблемному подростку, в 16 лет бросившему школу, основать десятки...
Мой босс делает то, что Я хочу
Трудно достичь своей карьерной цели, если вас не поддерживает босс. Хуже того, бывает, что он часто недоброжелателен, вспыльчив и с трудом успокаивается. Автор, консультант по вопросам взаимоотношений фирмы "Фёрст...
Трудно достичь своей карьерной цели, если вас не поддерживает босс. Хуже того, бывает, что он часто недоброжелателен. Вспыльчив и с трудом успокаивается. Автор, консультант по вопросам взаимоотношений фирмы "Фёрст...
Можно ли ослабить разрушительную силу конфликта между начальником и подчиненным, избежать его вообще или предложить конфликтующим сторонам наилучшие альтернативы для разрешения противоречий? Автор отвечает на эти и...
Мой учитель - преображение. Руководство по личностному развитию
Аннотация Книга "Мой учитель - преображение" - это незаменимое руководство для всех, кто решил вступить на путь личностного развития. Только будучи гармонично и всесторонне развитой личностью, человек сможет обрести...
Невыдуманные эпизоды борьбы различных мужчин и женщин с вызовами, которые были брошены другими людьми, природой Земли, ближним космосом или финансовыми законами, демонстрируют широкому кругу читателей, каким должен...
Монах, который продал свой "феррари"
Ставшая бестселлером во многих странах мира книга Рабина Шармы рассказывает нам необыкновенную историю Джулиана Мэитла - адвоката-миллионера, которому довелось пережить духовный кризис.
Морская звезда и паук. Неудержимая сила организаций без лидеров
Если вы оторвёте голову пауку, он умрёт; но если вы отрежете щупальце морской звезде, она отрастит новое, а отрезанное щупальце может вырасти в новую морскую звезду. Традиционные организации, выстроенные по принципу...
Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен. 3-е издание
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл,...
Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика
Цитата «Когда работник поймет, что его поощрение зависит от достижения стратегических целей, тогда стратегия станет поистине повседневной работой каждого». Д. Нортон, Р. Каплан ...
