Ещё была отличная рецензия "Лекарство от ошибок" профессора Высшей школы менеджмента ГУ-ВШЭ Игоря Липсица - вот исходник http://www.kommersant.ru/doc/835977
"Я прочел "Самогонные хроники" с удовольствием, которого давно не испытывал. Во-первых, книга отлично написана. Во-вторых, сам проект — коммерческое производство самогона — мне понравился еще на стадии появления первых статей в журнале "Коммерсантъ-Деньги", поскольку он полностью соответствует моему видению развития российского бизнеса (с опорой на уникальность и национальный колорит, а не на безнадежную борьбу с китайцами по принципу "попроще и подешевле"). В-третьих, это была шикарная идея — запустить рекламу продукта в форме книги, заставив потенциальных клиентов еще за эту книгу и заплатить! Надо отметить, что авторам здорово удается PR продукта, в этом легко убедиться, задав в любом поисковике словосочетание "Косогоров самогон". Наконец, "Хроники" — великолепный подарок преподавателям бизнес-дисциплин, которые теперь смогут говорить: "А кто не будет заниматься у нас, обречен, как эти ребята, учиться на собственных ошибках, набивая синяки и шишки". Те, кто купит "Самогонные хроники", этой участи уж точно избегут — книга даст им наглядный и увлекательный урок того, как не надо браться за создание собственного бизнеса и как надо действовать сегодня на российском потребительском рынке, чтобы сократить затраты и время на вывод на рынок новых продуктов. Авторы бросились в алкогольный бизнес, будучи абсолютно девственными как в смысле отсутствия знаний в области технологии, так и в плане наивности представлений о коммерции. Они рассказывают о своем "хождении по мукам" весело и увлекательно. "Самогонщики" явно пребывают в восторге оттого, что ("Уж такие мы упертые мужики!"), наломав немало дров и потеряв кучу времени и денег, все же сдвинули воз с места и запустили производство самогона. И сначала очень хочется пустить слезу и зааплодировать — вот же они, истинные русские предприниматели, герои коммерческой инициативы, способные горы свернуть; так воспоем же им славу за инициативу и мужество, проявленные при создании нового бизнеса во благо народа и родной налоговой службы! Однако спустя некоторое время вздохи и восклицания в стиле начинают немного утомлять. Что-то мешает и раздражает, как соринка в глазу. И вместо слез умиления появляется кривая усмешка и на ум приходит поговорка "Дуракам закон не писан". И правда, аплодировать героям-предпринимателям, бравым "самогонщикам" можно было бы, если бы их мужество и находчивость привели в конце концов к созданию принципиально новой, ранее никем не опробованной модели бизнеса. Однако ничего инновационного в организацию бизнеса авторы не внесли (русским Starbucks здесь и не пахнет, да и продукт, равно как и технология его изготовления, давно известен). Шаг за шагом, допуская по неграмотности одну ошибку за другой, они в итоге послушно входят в стандартную колею алкогольного бизнеса, принимая давно принятые в этой отрасли и хорошо известные профессионалам правила игры. А потом сообщают с непонятной гордостью, что "с такого-то года передали весь мерчандайзинг продукции профессиональной фирме". И потому довольно быстро у читателя возникает простая мысль: а не проще ли было сразу познакомиться с опытным менеджером одной из фирм, работающих на алкогольном рынке, и платить ему за регулярные консультации, касающиеся правил и схем вывода нового продукта на рынок? Оно и быстрее было бы, и дешевле. Но, видимо, авторы-"самогонщики" уж слишком буквально восприняли девиз Бармалея "Нормальные герои всегда идут в обход!". И к середине книги и их самих, и особенно их близких становится даже немного жалко. А восторга этот "подвиг предпринимательства" не вызывает совсем. За последние 15 лет мне довелось познакомиться с сотнями российских предпринимателей и менеджеров, создавших на пустом месте компании куда более крупные и успешные, чем бизнес по выпуску самогона "Косогоров". Они тоже не родились коммерсантами, но, будучи людьми умными, поняли, что, если учиться всему на своих ошибках, изобретая велосипед, многого не добьешься. И пришли к нам учиться хорошо известным, давно принятым в мире технологиям бизнеса, понимая, что без знания "коммерческого сопромата" не создать уникальных деловых конструкций. Плохо просчитанный мост к успеху рухнет под грузом тривиальных ошибок. Я вовсе не браню авторов замечательной книги. В конце концов, они своего добились и даже приняли верное (что меня, как старого ценовика, очень порадовало) решение по цене — установили ее на высоком уровне и тем самым правильно позиционировали напиток как нишевой, элитарный и, что особенно ценно для российского рынка, юморной брэнд. И пускай продажи продукта пока невелики (по прогнозу на 2007 год — около $5 млн, то есть 0,04% от оборота на российском рынке водки). И пускай совершенно неочевидно, что гору действительно удастся сдвинуть и что в мире Россия будет ассоциироваться не только с водкой, но и с самогоном. Важно, что сегодня наши герои все реже идут обходным путем, допускают все меньше ошибок по наивности, а их бизнес становится все более стандартизованным и упорядоченным. А значит, в жизненном цикле компании завершается этап "давай, давай". Какой этап придет ему на смену, пока говорить рано. Это зависит от того, сумеют ли герои сохранить единство взглядов на будущую стратегию развития, удастся ли им избежать конфликтов при дележке пирога и смогут ли они успешно интегрировать в бизнес новых наемных менеджеров, сделав их такими же энтузиастами продукта, как они сами. Все эти проблемы, стоящие перед быстрорастущей компанией, давно известны, и мы уже научили возможным подходам к их решению множество российских менеджеров. Будем надеяться, что эти подходы будут использовать и четыре "самогонщика". В подтверждение того, что авторы столь развеселившей меня книги мне симпатичны, хочу дать им бесплатный совет: надо срочно брать в долю владельца и директора прасковейского завода, на котором самогон производится. Иначе по мере роста продаж и доходов возможен конфликт реального изготовителя и оболочечной компании, каковой является бизнес наших героев-"самогонщиков". Все это давно известно, но не хотелось бы, чтобы и это знание авторы приобрели на собственном болезненном опыте.
Я читал второе издание в электронном виде, очень понравился стиль автора, подметил для себя очень много нюансов о которых ранне не подозревал. Это лучшая книга.
Как они могли терпеть явную несправедливость к своим согражданам, соседям? Как могли жители целой страны не замечать убийств сотен тысяч людей? Кого не волновал этот вопрос! Мы даже проникаемся сочувствием к тем немцам, которые "не знали, что творить".Когда мы проходили эту тему на уроке истории в 9 или 10 классе, учительница объяснила все так же, как и Бен Росс, но недоумение и горечь остались. Мы не знали, и мы не узнаем, потому что "снова такого не повторится никогда". Этот школьный эксперимент, конечно, казался слишком успешным и неправдоподобным. Но так и было - ученики школы объединились, используя принципы фашистов. Это было сделано ради лучшего изучения истории и достижения успеха футбольной команды. Однако подростки стали терять контроль и применять силу ко всем, кто был с ними не согласен.Понятно, что дисциплина и четкое, ясное распределение обязанностей приведет к повышению эффективности труда. Общество стремится к единству. Но свобода и выбор, пусть даже остаться в стороне, полениться, сделать ошибку - строго наказуемы. И сделать по-другому, избегая этих командных телодвижений, даже выполнив работу - нельзя.Даже без идеи уничтожения евреев (я думаю, что попался еврей им для избиения просто случайно) эта система того, что кто-то лучше лишь потому, что соблюдает правила, принесла нсчастья людям. Где же нравственный ориентир, когда мы все одновременно понимаем, что громко объявленные важны общие ценности уже не просто мотивация к труду, а ограничение свободы и прав? Никто не скажет, почему ничего не стали делать немцы-ненацисты, когда 1933-м году начались гонения на евреев: сожжение книг, увольнения, запрет учиться. Они были одурманены идеей лучшей расы. Наверное, не зря в американских школах есть кинопроекторы, и они могут посмотреть фильм о Холокосте. Если честно, спасибо "Самокату", что эта книжка увидела свет и многие люди ее прочитали. Сейчас она есть только в самом издательстве (где я ею заинтересовалась), и может, в каких-то магазинах, и очень жаль, потому что мне кажется, что эту книгу должен прочитать каждый. Зачем? Затем, чтобы отличать, где единство на пользу, а где - это признак фашизма, чтобы временами осекаться. Чтобы зать, что всегда нужно думать своей головой.
Хорошая книга. Не жаль потраченный денег и времени. Книга очень конкретная, полезная, отвечает на многие вопросы. Очень понравился раздел про то, как справиться с возрастными проблемами памяти.
Ничего в нашей жизни не происходит просто так. Приходят и уходят люди. Создаются и разрешаются разные ситуации. Приходят и уходят предметы. Это Жизнь! Но! Есть книги и, если они пришли в нашу жизнь, то они уже никогда не уйдут. Они останутся с нами навсегда! Они несут энергию и информацию. И приходят они всегда в нужном месте и в нужное время. Замечали? Они приносят ответы на вопросы. И тут, самое важное, уметь сформулировать вопрос. И захотеть услышать ответ, каким бы он ни был, приятным или не очень, приемлемым или нет. Наше дело простое – выбрать и осуществить. Alexandra Sashneva, спасибо тебе за книгу! Спасибо за твою откровенность и искренность. За смелость! Я нашла свои ответы! И своих лиловых бабочек!))
Если вы хотите вернуться в Оверлук - читать не стоит. Если посмотреть детально, то по сути могла быть просто очередной книгой Стивена, и абсолютно не требовалось привязки к Сиянию. Спойлерить не хочу, но честно скажу - сильно удивлен, настолько не очень хороший сюжет. А как продолжение - вообще ужас.
Сильная книга,была такая ушла по рукам сразу,при чём читальи по большей части знакомые девушки,так книга и не вернулась,книга изложена простым понятным языком,прада в начале где описываются заблуждения и зверства по отношению к женщинам да и к мужчинам читать тяжело,но за то потом как по нотам,почему изменяют мужчины,почему изменяют женщины и как сделать так чтоб ни кто ни кому не изменял а жили в гармонии.По крайней мере я нашёл это в книги кто то другой может найдёт больше а кто то может и нечего не найдёт.
уже продали? если нет то напишите мне пожалуйста!!! [email protected]
Ещё была отличная рецензия "Лекарство от ошибок" профессора Высшей школы менеджмента ГУ-ВШЭ Игоря Липсица - вот исходник http://www.kommersant.ru/doc/835977
"Я прочел "Самогонные хроники" с удовольствием, которого давно не испытывал. Во-первых, книга отлично написана. Во-вторых, сам проект — коммерческое производство самогона — мне понравился еще на стадии появления первых статей в журнале "Коммерсантъ-Деньги", поскольку он полностью соответствует моему видению развития российского бизнеса (с опорой на уникальность и национальный колорит, а не на безнадежную борьбу с китайцами по принципу "попроще и подешевле"). В-третьих, это была шикарная идея — запустить рекламу продукта в форме книги, заставив потенциальных клиентов еще за эту книгу и заплатить! Надо отметить, что авторам здорово удается PR продукта, в этом легко убедиться, задав в любом поисковике словосочетание "Косогоров самогон". Наконец, "Хроники" — великолепный подарок преподавателям бизнес-дисциплин, которые теперь смогут говорить: "А кто не будет заниматься у нас, обречен, как эти ребята, учиться на собственных ошибках, набивая синяки и шишки".
Те, кто купит "Самогонные хроники", этой участи уж точно избегут — книга даст им наглядный и увлекательный урок того, как не надо браться за создание собственного бизнеса и как надо действовать сегодня на российском потребительском рынке, чтобы сократить затраты и время на вывод на рынок новых продуктов.
Авторы бросились в алкогольный бизнес, будучи абсолютно девственными как в смысле отсутствия знаний в области технологии, так и в плане наивности представлений о коммерции. Они рассказывают о своем "хождении по мукам" весело и увлекательно.
"Самогонщики" явно пребывают в восторге оттого, что ("Уж такие мы упертые мужики!"), наломав немало дров и потеряв кучу времени и денег, все же сдвинули воз с места и запустили производство самогона. И сначала очень хочется пустить слезу и зааплодировать — вот же они, истинные русские предприниматели, герои коммерческой инициативы, способные горы свернуть; так воспоем же им славу за инициативу и мужество, проявленные при создании нового бизнеса во благо народа и родной налоговой службы!
Однако спустя некоторое время вздохи и восклицания в стиле начинают немного утомлять. Что-то мешает и раздражает, как соринка в глазу. И вместо слез умиления появляется кривая усмешка и на ум приходит поговорка "Дуракам закон не писан".
И правда, аплодировать героям-предпринимателям, бравым "самогонщикам" можно было бы, если бы их мужество и находчивость привели в конце концов к созданию принципиально новой, ранее никем не опробованной модели бизнеса. Однако ничего инновационного в организацию бизнеса авторы не внесли (русским Starbucks здесь и не пахнет, да и продукт, равно как и технология его изготовления, давно известен).
Шаг за шагом, допуская по неграмотности одну ошибку за другой, они в итоге послушно входят в стандартную колею алкогольного бизнеса, принимая давно принятые в этой отрасли и хорошо известные профессионалам правила игры. А потом сообщают с непонятной гордостью, что "с такого-то года передали весь мерчандайзинг продукции профессиональной фирме".
И потому довольно быстро у читателя возникает простая мысль: а не проще ли было сразу познакомиться с опытным менеджером одной из фирм, работающих на алкогольном рынке, и платить ему за регулярные консультации, касающиеся правил и схем вывода нового продукта на рынок? Оно и быстрее было бы, и дешевле.
Но, видимо, авторы-"самогонщики" уж слишком буквально восприняли девиз Бармалея "Нормальные герои всегда идут в обход!". И к середине книги и их самих, и особенно их близких становится даже немного жалко. А восторга этот "подвиг предпринимательства" не вызывает совсем.
За последние 15 лет мне довелось познакомиться с сотнями российских предпринимателей и менеджеров, создавших на пустом месте компании куда более крупные и успешные, чем бизнес по выпуску самогона "Косогоров". Они тоже не родились коммерсантами, но, будучи людьми умными, поняли, что, если учиться всему на своих ошибках, изобретая велосипед, многого не добьешься. И пришли к нам учиться хорошо известным, давно принятым в мире технологиям бизнеса, понимая, что без знания "коммерческого сопромата" не создать уникальных деловых конструкций. Плохо просчитанный мост к успеху рухнет под грузом тривиальных ошибок.
Я вовсе не браню авторов замечательной книги. В конце концов, они своего добились и даже приняли верное (что меня, как старого ценовика, очень порадовало) решение по цене — установили ее на высоком уровне и тем самым правильно позиционировали напиток как нишевой, элитарный и, что особенно ценно для российского рынка, юморной брэнд.
И пускай продажи продукта пока невелики (по прогнозу на 2007 год — около $5 млн, то есть 0,04% от оборота на российском рынке водки). И пускай совершенно неочевидно, что гору действительно удастся сдвинуть и что в мире Россия будет ассоциироваться не только с водкой, но и с самогоном.
Важно, что сегодня наши герои все реже идут обходным путем, допускают все меньше ошибок по наивности, а их бизнес становится все более стандартизованным и упорядоченным. А значит, в жизненном цикле компании завершается этап "давай, давай".
Какой этап придет ему на смену, пока говорить рано. Это зависит от того, сумеют ли герои сохранить единство взглядов на будущую стратегию развития, удастся ли им избежать конфликтов при дележке пирога и смогут ли они успешно интегрировать в бизнес новых наемных менеджеров, сделав их такими же энтузиастами продукта, как они сами. Все эти проблемы, стоящие перед быстрорастущей компанией, давно известны, и мы уже научили возможным подходам к их решению множество российских менеджеров. Будем надеяться, что эти подходы будут использовать и четыре "самогонщика".
В подтверждение того, что авторы столь развеселившей меня книги мне симпатичны, хочу дать им бесплатный совет: надо срочно брать в долю владельца и директора прасковейского завода, на котором самогон производится. Иначе по мере роста продаж и доходов возможен конфликт реального изготовителя и оболочечной компании, каковой является бизнес наших героев-"самогонщиков". Все это давно известно, но не хотелось бы, чтобы и это знание авторы приобрели на собственном болезненном опыте.
отличная книга, автор доступно объяснил что есть программирование под андроид и как это делается. примеры простые и по теме, ничего лишнего
очень хорошая книга! все очень доступно и четко изложенно
Я читала и то и то, у Фленагана все гоооораздо более подробно, а кое где и корректнее, а уц Кантора не всегда и не везде написано достаточно
Работает даже в Греции, делаю по ней антмации
Я читал второе издание в электронном виде, очень понравился стиль автора, подметил для себя очень много нюансов о которых ранне не подозревал. Это лучшая книга.
Как можно купить книги и какова их стоимость?
книга мне очень нужна Очень интересная.Это изначальная история России
Как они могли терпеть явную несправедливость к своим согражданам, соседям? Как могли жители целой страны не замечать убийств сотен тысяч людей? Кого не волновал этот вопрос! Мы даже проникаемся сочувствием к тем немцам, которые "не знали, что творить".Когда мы проходили эту тему на уроке истории в 9 или 10 классе, учительница объяснила все так же, как и Бен Росс, но недоумение и горечь остались. Мы не знали, и мы не узнаем, потому что "снова такого не повторится никогда". Этот школьный эксперимент, конечно, казался слишком успешным и неправдоподобным. Но так и было - ученики школы объединились, используя принципы фашистов. Это было сделано ради лучшего изучения истории и достижения успеха футбольной команды. Однако подростки стали терять контроль и применять силу ко всем, кто был с ними не согласен.Понятно, что дисциплина и четкое, ясное распределение обязанностей приведет к повышению эффективности труда. Общество стремится к единству. Но свобода и выбор, пусть даже остаться в стороне, полениться, сделать ошибку - строго наказуемы. И сделать по-другому, избегая этих командных телодвижений, даже выполнив работу - нельзя.Даже без идеи уничтожения евреев (я думаю, что попался еврей им для избиения просто случайно) эта система того, что кто-то лучше лишь потому, что соблюдает правила, принесла нсчастья людям. Где же нравственный ориентир, когда мы все одновременно понимаем, что громко объявленные важны общие ценности уже не просто мотивация к труду, а ограничение свободы и прав? Никто не скажет, почему ничего не стали делать немцы-ненацисты, когда 1933-м году начались гонения на евреев: сожжение книг, увольнения, запрет учиться. Они были одурманены идеей лучшей расы. Наверное, не зря в американских школах есть кинопроекторы, и они могут посмотреть фильм о Холокосте. Если честно, спасибо "Самокату", что эта книжка увидела свет и многие люди ее прочитали. Сейчас она есть только в самом издательстве (где я ею заинтересовалась), и может, в каких-то магазинах, и очень жаль, потому что мне кажется, что эту книгу должен прочитать каждый. Зачем? Затем, чтобы отличать, где единство на пользу, а где - это признак фашизма, чтобы временами осекаться. Чтобы зать, что всегда нужно думать своей головой.
Есть ли такие книги в наличии, и какая стоимость?
Книга прсто великолепна,читается на одном дыхании.
отличная книжка! все четко по полочкам разложено :)
Хорошая книга. Не жаль потраченный денег и времени. Книга очень конкретная, полезная, отвечает на многие вопросы. Очень понравился раздел про то, как справиться с возрастными проблемами памяти.
Очень интересная книжка
Anika
Ничего в нашей жизни не происходит просто так. Приходят и уходят люди. Создаются и разрешаются разные ситуации. Приходят и уходят предметы. Это Жизнь! Но! Есть книги и, если они пришли в нашу жизнь, то они уже никогда не уйдут. Они останутся с нами навсегда! Они несут энергию и информацию. И приходят они всегда в нужном месте и в нужное время. Замечали? Они приносят ответы на вопросы. И тут, самое важное, уметь сформулировать вопрос. И захотеть услышать ответ, каким бы он ни был, приятным или не очень, приемлемым или нет. Наше дело простое – выбрать и осуществить. Alexandra Sashneva, спасибо тебе за книгу! Спасибо за твою откровенность и искренность. За смелость! Я нашла свои ответы! И своих лиловых бабочек!))
Где можно купить?
Семён, наишите свою книгу, пожалуйста. :-)
Тогда наконец-то появится действительно толковый учебник.
Может еще один заказ выполните? А?
Прекрасный обучающий словарь, объединяющий в себе две функции – перевод слова и одновременное легкое запоминание слова.
Если вы хотите вернуться в Оверлук - читать не стоит. Если посмотреть детально, то по сути могла быть просто очередной книгой Стивена, и абсолютно не требовалось привязки к Сиянию. Спойлерить не хочу, но честно скажу - сильно удивлен, настолько не очень хороший сюжет. А как продолжение - вообще ужас.
Интересно. Есть над чем поразмыслить.
Сильная книга,была такая ушла по рукам сразу,при чём читальи по большей части знакомые девушки,так книга и не вернулась,книга изложена простым понятным языком,прада в начале где описываются заблуждения и зверства по отношению к женщинам да и к мужчинам читать тяжело,но за то потом как по нотам,почему изменяют мужчины,почему изменяют женщины и как сделать так чтоб ни кто ни кому не изменял а жили в гармонии.По крайней мере я нашёл это в книги кто то другой может найдёт больше а кто то может и нечего не найдёт.
Вряд ли можно будет закупить в большом количестве - она уже разошлась давно. Теперь только по библиотекам искать.
Круто автор повоевал