Кадры в сфере бытовых услуг. Сборник должностных и производственных инструкций
Организация труда персонала любой организации начинается с разработки инструкций работникам. В настоящий сборник включены примерные образцы должностных и производственных (по профессии) инструкций работникам...
Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое...
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое...
Как выжить на работе. Практическое пособие для новичков и опытных сотрудников
Вы устроились на новую работу и готовы теперь горы свернуть. Однако новые коллеги не бросаются сразу же вам помогать, да и вообще почему-то настроены не очень дружелюбно. Как быть? Ведь от того, как вас примут в новом...
Как встретить, обучить и удержать новичка (карман. формат)
Как встретить новичка и ввести его в курс дел, обучить, настроить на работу и сделать так, чтобы он поверил в вашу компанию - на эти и многие другие вопросы вы найдете очень точные и лаконичные ответы в книге...
Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями
Ни для кого не секрет, что человеческий фактор в значительной мере определяет успех бизнеса. Для того чтобы фирма процветала, руководителю необходимо ответить на вопрос: что определяет отношение подчиненных к работе и...
Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров
Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.
Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей
Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных,...
Как грамотно уволить и уволиться
В жизни работника или организации произошли серьезные перемены, поэтому теперь между ними прекращаются трудовые отношения. При этом работодатель должен быть уверен в том, что увольнение оформлено в полном соответствии...
Как добиться успеха на интервью и в ассессмент-центрах (карманный справочник)
Шпаргалка для тех, кто собирается проходить интервью при приеме на работу или участвовать в ассессмент-центре. Вы узнаете о «плохих» и «хороших» интервьюерах, о том, как задавать «правильные» вопросы, которые помогут...
Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера
«Как закрыть вакансию?» — основной вопрос каждого рекрутера. Многое зависит от того, насколько быстро, качественно и эффективно будет проведена эта работа. Перед вами практическое пособие по освоению рекрутинга,...
В книге представлены методики, с помощью которых можно оценить эффективность работы отдела человеческих ресурсов в компании: насколько затратна деятельность по подбору персонала, проведения тренингов, насколько...
Как избежать ошибок в кадровом делопроизводстве
Кадровое делопроизводство — это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: "знать и предусмотреть все — невозможно", поэтому...
Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу
Книга адресуется всем HR-специалистам, работникам кадровых агентств, а также руководителям предприятий. Издание представляет собой сборник уже готовых для использования материалов: анкет, тестов, алгоритмов принятия...
Как мотивировать сотрудников. Секреты работы регионального менеджера
Как мотивировать сотрудников? Как зажечь огонь? Подобные вопросы рано или поздно встают перед каждым руководителем. На поиск решений порой уходит масса времени, но в ряде случаев ни один из инструментов мотивации не...
Эта книга может быть одинаково полезна и молодым и зрелым людям, и начинающим и опытным специалистам, и руководителям и рядовым сотрудникам, и персоналу офиса и представителям рабочих профессий. С помощью данных в ней...
Как найти хорошего работника: практическое пособие
Практическое пособие в доступной форме освещает все этапы поиска и отбора претендентов на вакантные места предприятий и организаций, начиная от сбора и анализа резюме до заключения трудового договора. В книге дается...
Как найти и удержать лучших сотрудников
Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справится практически с любой работой. Но...
Как найти и удержать лучших сотрудников. 3-е издание
Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но...
Как не оказаться обманутым и уволенным
Многие работодатели пользуются наивностью и правовой безграмотностью кандидата. Книга, которую вы держите в руках, поможет избежать «ловушек» и научит использовать трудовое законодательство в собственных интересах!...
Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Цитата Когда я провожу тренинги для руководителей, мне очень часто задают такой вопрос: «У меня есть сотрудник. Меня что-то не устраивает в его мотивации (или в его качествах и особенностях), как мне его переделать?»...
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Цитата Когда я провожу тренинги для руководителей, мне очень часто задают такой вопрос: «У меня есть сотрудник. Меня что-то не устраивает в его мотивации (или в его качествах и особенностях), как мне его переделать?»...
Как нанять "спеца" - Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать...
