Эффективность производства будет приближена к 100%, если не ограничивать себя рамками, а мыслить нестандартно. Этому вас научит книга Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. Доверие в коллективе поможет создать руководство Идеальные команды. Вдохновляющие и предостерегающие рассказы ветеранов тимлидинга. Книга Менеджмент. Справочник по вдохновению будет интересна не только руководителям, но и менеджерам среднего звена. Также рекомендуем вам прочитать бестселлер Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах, советы из которого пригодятся не только на ниве предпринимательства, но и в любых жизненных ситуациях.
Ни один, даже самый хороший товар не может продать себя сам. Специалисты по закупке могут создать восхитительный ассортимент отличных товаров по низкой цене, но если посетители магазина не будут покупать, все усилия...
Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них
Трудовая книжка является личным документом работника, но весь период его работы она хранится в отделе кадров. Кадровой службой организации ведется Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них. В эту книгу...
Книга решений. 50 моделей стратегического мышления
Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелера, впервые опубликованная в 2008 г. и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает...
Книга секретарских хитростей и курьезов
Как получить повышение, если Вы «случайно» нахамили главному акционеру компании? Как получить прибавку, если Вы cyпep-VIP-гостя приняли за продавца гербалайфа и выставили из офиса, призвав на помощь охрану? Как...
Книга перемен. Технология принятия решений
Среди многочисленных канонов древности, пришедших от предков в современную китайскую жизнь, самым влиятельным, самым главным и самым почитаемым во все времена остается "Книга перемен". Последователи школы Конфуция...
Как грамотно поставить задачи стратегических изменений компании? Что надо учесть при формировании системы стратегического маркетинга? В чем специфика развития лидерской группы компании? Как формировать организационную...
Эта книга адресована всем, кто в наше нелегкое время занят проблемой трудоустройства, решил поменять работу, рассматривает перспективы смены деятельности, — то есть нужна фактически каждому. Ее можно использовать как...
Книга для начинающего директора школы или для того, кто хочет им стать. Часть 3
В этой брошюре "расшифровываются" достаточно подробно и в системе отдельные положения, затронутые в первой части, а также отдельные направления, которых там не было. Ни в одной из предыдущих частей книги не...
Книга руководителя интернет-проекта
Эта книга предназначена для тех, кто работает или планирует работать руководителем корпоративного интернет-сайта. Издание освещает весь спектр вопросов, необходимых менеджеру интернет-проекта, — от выбора подрядчика...
Новая книга генерального директора "Экономико-правовой школы ФБК" С.В.Пятенко основана на отечественном и зарубежном опыте. Автор рассматривает практические вопросы, с которыми сталкивается современный руководитель....
Книгоиздание. Менеджмент и маркетинг : учебное пособие
О значении менеджмента и маркетинга для успешного развития книгоиздательской фирмы.
Успешное развитие книгоиздательского предприятия предполагает эффективный менеджмент и маркетинг, позволяющие выпускать высококачественную продукцию, пользующуюся спросом у читательской аудитории. На основе личного...
Книгоиздание. Менеджмент. Маркетинг
Успешное развитие книгоиздательского предприятия предполагает эффективный менеджмент и Маркетинг, позволяющие выпускать высококачественную продукцию, пользующуюся спросом у читательской Аудитории. На основе личного...
Кнут и пряник. Наилучшие советы для лидера. Кодекс руководителя
Эта книга не случайно названа "Кодексом руководителя": в ней бережно, по крупицам, собраны правила и законы жизни, сформулированные людьми, которые в разное время управляли если не всем этим миром, то его...
Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу — подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе — все, как в...
Коучинг представляет собой один из типов консультирования. В настоящей книге всесторонне рассматриваются навыки и приемы определенного вида коучинга - коучинга профессионального и личностного роста. Описание системы...
Когда ваша стратегия не работает, 2-е издание, стер
Суть любой стратегии заключается в определении оптимального способа выполнения миссии и достижения целей компании. Однако далеко не каждая стратегия дает ожидаемые результаты, будьто привлечение внешних ресурсов,...
Когда хорошие люди ведут себя плохо: Что делать?
Что делать, когда с человеком происходит срыв на работе, как выстроить отношения с высококвалифицированным, но заносчивым и придирающимся к своим подчиненным сотрудником, как поступить с работником, наводящим на всех...
Когда покупатель говорит «нет». " Круг убеждения" и другие стратегии для роста продаж
Продажи — это игра, спорт, где игроки тренируются, выкладываются по полной и приносят домой трофей в виде заключенной сделки. Как и в любой игре, здесь есть свои правила, которые важно знать. Очень часто покупатель...
Когда хорошие люди ведут себя плохо, 2-е издание, стер
Что делать, когда с человеком происходит срыв на работе, как выстроить отношения с высококвалифицированным, но заносчивым и придирающимся к своим подчиненным сотрудником, как поступить с работником, наводящим на всех...
Когда человек - проблема, 2-е издание, стер
Как научиться терпимо относиться к увлечениям, странностям и предубеждениям других людей? Как создать в коллективе такие условия, в которых люди могли бы делиться друг с другом мнениями, передавать опыт и вдохновлять...
Когда ваша стратегия не работает: Что делать?
Суть любой стратегии заключается в определении оптимального способа выполнения миссии и достижения целей компании. Однако далеко не каждая стратегия дает ожидаемые результаты, будьто привлечение внешних ресурсов,...
Когда запахнет жареным: Курс коммандос для менеджеров среднего звена
Он был обычным городским жителем, "белым воротничком". Но после 11 сентября 2001 года осознал, что окружающий мир может быть смертельно опасным не только в "горячих точках". Что в любой момент может запахнуть жареным,...
